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处理问题方法-鱼骨图-5W法-问题树dxc讲解
;解决质量问题的工具与方法
;分享内容;
鱼骨头分析法﹙要因图﹚; ●明确结果﹙特性﹚与﹙要因﹚间的关系
●系统化表示、使人一目了然
●因状似鱼骨,又称鱼骨图
●为日本石川馨教授提出之方法,也称石川图;●有效防止落入思考障碍,是解决问题之好工具
- 自我限制
- 想原因与作判定同时进行
- 思考与记忆相互干扰
- 想原因与想对策混杂
- 未系统化而无法专注; 当一个问题的特性受到一些要因的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有互相关系且有条理的图形,这个图形称为特性要因图,由于形状像鱼的骨头,所以叫鱼骨图。;
●联想力互动以激发想象
●深入掌握问题的因果,并彻底的分析原因
●用来分析影响产品质量各种原因的一种有效的方法
;步骤1、明确问题的评价特性
●说明:能具体衡量事、物的指标、程度
例: ;●步骤2、记住背骨
- 从左向右划一条粗的箭号,并于右侧写问题特性,后围写出具体要因
;如何规划特性要因图1-3;如何规划特性要因图1-4;如何规划特性要因图1-5;如何规划特性要因图1-5
;如何规划特性要因图1-6
;如何规划特性要因图1-7
;例案1 贴标不良问题要因图;例案2 涂装不良问题要因图;例案3 贴标不良问题要因图;;例案5 碳纱起泡不良问题要因图;例案6 涂装不良问题要因图
;例案7 涂装不良问题要因图;例案8 涂装不良问题要因图;;绘制特性要因图的注意事项; 第二节;;;为什么要学习和使用5why;;;;;;总结5why的基本步骤和分析要点;;;;;;;改善目标设置的SMART原则; 回顾精益老师讲到的 质量问题解决工具与方法;生产问题 解决;小 结;1
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