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专业能力模型设计岗位
知识技能和培训包平铺启动大会;;目录;;适用于公司的所有人员
是公司价值在个人行为中的直接体现和反映;专业能力模型包含：族群通用能力、序列共有知识技能、岗位特有知识技能;根据职责的相似性和能力的相近性，在HCM项目一、二期，设计完成了海尔集团族群/序列的划分;专业能力模型设计推广流程;;专业能力设计预期产出;专业能力模型对集团在自我认知和专业人才发展等多方面都有重要的价值！;;专业能力模型设计根据族群设计进度的不同分为不同的推进阶段;专业能力设计中的人员职责分工;;海尔集团人力资源管理转型 | 保密文件;岗位知识技能判定书;步骤 1;海尔集团人力资源管理转型 | 保密文件;答案;知识技能1：
知识技能2：
知识技能3：
知识技能4：
知识技能5：
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知识技能7：
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------;知识技能归类举例;从工作归纳岗位特有知识技能示例;第三步：怎样对知识技能进行层级划分？;“葵花宝典”——对岗位特有知识技能审核方法;步骤 1;岗位平铺职责细化;预期项目进度;下一步工作安排;4;培训包是什么？;培训包的设计思路;培训包的推进思路;Thank You !
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