第7讲第6章：建设工程施工合同管理(一)(2011年新版).docVIP

PAGE  PAGE 16页 建设工程施工合同管理 考纲要求： 了解：施工合同涉及有关各方；施工准备阶段的合同管理。 熟悉：合同文件；施工合同的工期和合同价款；设计变更管理；不可抗力；工程试车；竣工验收和工程保修 掌握：发包人和承包人的工作；施工进度控制；施工质量控制；支付和结算管理。 课程内容： 本章知识点分解与例题解析 施工合同涉及有关各方的管理 了解部分 相关内容 (一)合同当事人 1．发包人 发包人指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 2．承包人 承包人指在协议书中约定，被发包人接受具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 从以上两个定义可以看出，施工合同签订后，当事人任何一方均不允许转让合同。所谓合法继承人是指因资产重组后，合并或分立后的法人或组织可以作为合同的当事人。 (二)工程师 1．工程师的委派 施工合同示范文本定义的工程师包括监理单位委派的总监理工程师或者发包人指定的 履行合同的负责人两种情况。 (1)发包人委托的监理。发包人可以委托监理单位，全部或者部分负责合同的履行管理。监理单位委派的总监理工程师在施工合同中称为工程师。 (2)发包人派驻代表。对于国家未规定实施强制监理的工程施工，发包人也可以派驻代表白行管理。 (3)工程师易人。施工过程中，如果发包人需要撤换工程师，应至少于易人前7天以书面形式通知承包人。 相关例题解析 1．施工过程中，如果发包人需要撤换工程师，应至少于易人前（）以书面形式通知承包人。 A．14天?????? B．7天????? C．48小时?????? D．28天 答案：B 解析：施工过程中，如果发包人需要撤换工程师，应至少于易人前7天以书面形式通知承包人。 施工准备阶段的合同管理 相关内容 （一）施工图纸 1．发包人提供的图纸 我国目前的建设工程项目通常由发包人委托设计单位负责，在工程准备阶段应完成施工图设计文件的审查。 1）提供图纸的时间：在合同约定的日期前发放给承包人，以保证承包人及时编制施工进度计划和组织施工。 2）提供图纸的方式：施工图纸可以一次提供，也可以各单位工程开始施工前分阶段提供，只要符合专用条款的约定，不影响承包人按时开工即可。 3）图纸的费用承担：发包人应免费按专用条款约定的份数供应承包人图纸。承包人要求增加图纸套数时，发包人应代为复制，但复制费用由承包人承担。 4）有关要求：发放承包人的图纸中，应在施工现场保留一套完整图纸供工程师及有关人员进行工程检查时使用。 2．承包人负责设计的图纸 有些情况下承包人享有专利权的施工技术，若具有设计资质和能力，可以由其完成部分施工图的设计，或由其委托设计分包人完成。在承包工作范围内，包括部分由承包人负责设计的图纸，则应在合同约定的时间内将按规定的审查程序批准的设计文件提交工程师审核，经过工程师签认后才可以使用。但工程师对承包人设计的认可，不能解除承包人的设计责任。 （二）施工进度计划 就合同工程的施工组织而言，招标阶段承包人在投标书内提交的施工方案或施工组织设计的深度相对较浅，签订合同后通过对现场的进一步考察和工程交底，对工程的施工有了更深入的了解，因此，承包人应当在专用条款约定的日期，将施工组织设计和施工进度计划提交工程师。 承包人和工程师在施工组织设计和施工进度计划中要求： 承包人工程师①应当在专用条款约定的日期，将施工组织设计和施工进度计划提交工程师；②承包人群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程，承包人则应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单项工程编制进度计划，分别向工程师提交。 ①工程师接到承包人提交的进度计划后，应当予以确认或者提出修改意见，时间限制则由双方在专用条款中约定；②如果工程师逾期不确认也不提出书面意见，则视为已经同意。注意：工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可，不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。进度计划经工程师予以认可的主要目的，是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据。（三）双方做好施工前的有关准备工作 发包人工作：按照专用条款的规定使施工现场具备施工条件、开通施工现场公共道路。 承包人工作：应当做好施工人员和设备的调配工作。 工程师工作：①特别需要做好水准点与坐标控制点的交验，按时提供标准、规范；②做好设计单位的协调工作，按照专用条款的约定组织图纸会审和设计交底。 （四）开工 1．承包人要求的延期开工 如果是承包人要求的延期开工，则工程师有权批准是否同意延期开工。承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工