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第十三章软件项目集成
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韩万江 姜立新，《软件项目管理案例教程》，机械工业出版社 ，2005-02
【丛书名】 国家示范性软件学院系列教材
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc174354574 13 软件项目集成计划 PAGEREF _Toc174354574 \h 2
HYPERLINK \l _Toc174354575 13.1 软件项目的集成管理 PAGEREF _Toc174354575 \h 2
HYPERLINK \l _Toc174354576 13.2 项目集成计划 PAGEREF _Toc174354576 \h 3
HYPERLINK \l _Toc174354577 13.3 案例分析 PAGEREF _Toc174354577 \h 8
HYPERLINK \l _Toc174354578 13.3.1 导言 PAGEREF _Toc174354578 \h 8
HYPERLINK \l _Toc174354579 13.3.2 概述 PAGEREF _Toc174354579 \h 8
HYPERLINK \l _Toc174354580 13.3.3 项目任务范围 PAGEREF _Toc174354580 \h 9
HYPERLINK \l _Toc174354581 13.3.4 项目目标 PAGEREF _Toc174354581 \h 9
HYPERLINK \l _Toc174354582 13.3.5 项目实施策略 PAGEREF _Toc174354582 \h 9
HYPERLINK \l _Toc174354583 13.3.6 项目组织结构 PAGEREF _Toc174354583 \h 10
HYPERLINK \l _Toc174354584 13.3.7 项目生存期 PAGEREF _Toc174354584 \h 11
HYPERLINK \l _Toc174354585 13.3.8 时间计划 PAGEREF _Toc174354585 \h 13
HYPERLINK \l _Toc174354586 13.3.9 项目成本估算 PAGEREF _Toc174354586 \h 14
HYPERLINK \l _Toc174354587 13.3.10 质量管理计划 PAGEREF _Toc174354587 \h 14
HYPERLINK \l _Toc174354588 13.3.11 配置管理计划 PAGEREF _Toc174354588 \h 14
HYPERLINK \l _Toc174354589 13.3.12 项目风险计划 PAGEREF _Toc174354589 \h 14
HYPERLINK \l _Toc174354590 13.3.13 度量计划 PAGEREF _Toc174354590 \h 15
HYPERLINK \l _Toc174354591 13.3.14 项目沟通与评审 PAGEREF _Toc174354591 \h 15
HYPERLINK \l _Toc174354592 13.4 小结 PAGEREF _Toc174354592 \h 16
HYPERLINK \l _Toc174354593 13.5 习题 PAGEREF _Toc174354593 \h 16
软件项目集成计划
无论是进度计划、成本计划、质量计划还是风险计划等，所有计划的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的，所有计划都要以整体思想为指导，从全局角度出发，确保各项工作有机协调配合进行，消除管理的局部性，平衡各个目标的冲突。所以，项目计划应该是集成的计划。项目集成计划具有综合性、全局性、内外兼顾性。本章进入路线图的第12站：集成计划，如图13-1所示。
图13.1路线图第12站：集成计划
项目集成管理包括对计划的集成管理和对项目跟踪控制的集成管理，它保证项目各要素相互协调，在相互影响的项目目标和方案中做出权衡，以满足或者超出项目干系人的需求和期望。本章主要介绍项目集成计划，第14章介绍项目集成跟踪控制。
软件项目的集成管理
项目集成管理就是要综合所有的计划，协调方方面面的情况，例如进度计划同时要考虑成本计划和质量计划等。集成计划管理主要是将
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