2011年市政管理实务模拟题(一级建造师).docVIP

2011年度全国一级建造师执业资格考试试卷 市政公用工程专业 　 答案 案例分析题 参考答案： 1、该项目部不可以与发包单位签订该污水处理厂的施工合同，也不能与分包涂层施工的专业公司签订分包合同。因为施工项目合同的主体是发包人和承包人，由其法人代表行使法律行为。该项目部是该公司的临时派出机构，不具备法人资格，不能签订总包和分包合同。应由该公司与业主、专业公司签订总包、分包合同。 2、 有5项。 ②质量及特性变更； ③工程标高、基线、尺寸等变更； ④工程删减；⑤施工顺序变化；⑥永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。 3、承包人必须掌握索赔知识，按下列要求进行 ①有正当索赔理由和充分证据； ②按施工合同文件有关规定办理； ③准确、合理地计算索赔时间和费用。 4、正确。因为当清单与实际数量不符时，应以实际数量为准。 工程量清单体现的是综合单价，包括人工、材料、机械费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。 参考答案： 1、施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定和专项设计。 2、项目部拟采取的措施(1)不符合关于占用或挖掘城市道路的管理规定：因特殊情况需要临时占用城市道路的，须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准，方可按照规定占用。 3、不正确，因为施加预应力所用的机具设备及仪表应配套校验、配套使用。校验应在经主管部门授权的法定计量技术机构定期进行。 4、预应力张拉“双控”指标指应力控制与伸长值控制，以应力控制为主，同时以伸长值作为校核，实际伸长值与理论伸长的差值应控制在6％以内。 5、还应验算支架的刚度和稳定性。 参考答案： 1、不妥，项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，尽快主持编制项目质量计划不妥，应是项目经理作为工程质量的第一责任人主持编制项目质量计划。 2、熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底、现场测量放样。 3、不正确，技术交底应书面进行，技术交底资料应办理签字手续，并归档。 4、不正确。必须在得到监理工程师的开工令后方可开工。即由监理工程师下达开工令，而非项目经理。 5、“下承层表面潮湿、有部分雪、霜”错误，应为“下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜“。”“三快二及时”是指“快卸、快铺、快平和及时碾压、及时成型”。 参考答案： 1、因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大，根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1～2m，选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。 2、水位标高最大值=池底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m) 3、现场公示牌包括： 工程概况牌；管理人员及监督电话牌；施工总平面图； 4、不全面，应包括发包单位、设计单位 、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期。 5、不全面。补充如下：构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转场地（4条即可） 6、不正确。应由项目经理将现场管理列入日常检查的内容。 （五）参考答案： 1、总工期为25天，关键工作为B→D→G→I 2、事件1：可以提出工期和费用补偿，因为提供可靠电源是甲方的责任。 事件2：不可提出工期和费用补偿，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方承担。 事件3：可提出工期和费用补偿，因为设计变更是甲方的???任。 事件4：不可提出工期和费用补偿。因为加快施工的技术措施费用应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。 3、事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上。但工作A不在关键线路上，其作业时间拖延2天，没有超出其总时差，不影响工期。 事件2：工期补偿为0天。 事件3：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）/300/5＝1天，不影响总工期。 事件4：工期补偿0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前奖励处理。该工程工期提前3天。因工作G是关键工作，采取加快施工后工期提前2天,工作I亦为关键工作，采取加快施工后虽然该工作作业时间缩短2天，但受工作H时差的约束，工期仅提前1天。 4、事件1：人工费补偿：（8+10）工日×12元/工日＝216元 机械费补偿：2台班×560元/台班+1台班×280元/台班=1400元 事件3： 结算价：60m3×58元/m3=3480元 事件4：工期提前奖励：3天×3000元/天=9000元 合计费用总额为：216元+1400元+3480元+9000元=14096元