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2013优秀员工评选方案
2013年度优秀评比方案
目的：为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，营造责任、融和、进步的企业文化，特制订优秀员工评比制度。
范围：鸣雅乐器入职满6个月以上正式员工。
评选项目及定义：
岗位标兵：在本职岗位踏踏实实，勤劳肯干，服从上级安排，积极完成本职工作。
优秀员工：态度端正、积极主动，好学上进，有发展潜力，认同企业的价值，能同甘共苦，共同发展。
优秀主管：态度端正、积极主动，认同企业的价值，能同甘共苦，工作思路清晰，能很好地带领员工完成任务。
四、管理职责
人力资源部职责：
负责研究制定有关政策并落实；
指导、协调各部门优秀员工提名及评选有关事项；
拟定优秀员工表彰方案及宣传方案；
组织奖励优秀员工活动；
指导、监察各部门优秀员工培育工作；
发扬优秀员工的模范作用，广泛宣传优秀员工事迹
优秀员工考核记录及相关档案管理；
各部门职责：
负责优秀员工的提名及评比及培训工作；
负责协助人力资源部做好相关宣传工作；
五、评选办法：
具体评选规则见附表。
重点考评项目
优秀主管：主要以团队业绩及个人的执行能力、沟通能力为主；（主任级以上不参与评选）
优秀员工：主要以个人的工作效率、责任感及品质保证为主；
评比遵循原则：
A、被提名的优秀员工/岗位标兵必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；
B、优秀员工/岗位标兵的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。
C、评比时应遵循公正、公平、公开的原则；
六、评选程序：
优秀员工/岗位标兵评选工作由部门自行组织，采用民主评选的方式，选出部门内优秀员工/岗位标兵，经部门主管确认，生产副总复查后送总经办审批。
优秀主管评选程序如下：
部门内评选提供初选优秀名单至人事；
人事根据部门提供的名单结合考勤及奖惩记录给予复查；
审核程序：生产副总确认，人事复核，总经办批准。
七、评选名额：
A、人数原则上可参考如下标准：
优秀主?? 1名 （奖金2000元/人） 优秀员工 5名（奖金1000元/人）
岗位标兵 8名（奖金500元/人）
B、评选日期：2014年1月5日前完成。
八、奖励
1、优秀员工奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。
授予“年度优秀员工”“年度优秀主管”“岗位标兵”荣誉称号。
颁发奖金。
2、公开宣传表彰
A、公司宣传栏内张贴光荣榜，专题公布事实及张贴相片，公开表彰；
人力资源部
2013-12-06
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