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《项目管理》;《项目管理》;本章节目标?;第4章 ?项目范围管理;; 4.1.3项目范围管理的主要过程 ;4.2.项目范围规划; 4.2.2项目范围规划的输入:依据; 4.2.3项目范围规划的工具与方法 ; 4.2.3项目范围规划的输出:结果; 4.3 项目范围定义; ;? 4.3.3 项目范围定义的工具和方法 ;;工作分解结构的结果 1)工作分解结构图或表格; 2)责任分配矩阵及成本估算;; 4.4项目范围核实; 4.4.2项目范围核实的输入:依据
;项目范围的检查表; 4.4.4项目范围核实的输出:结果;4.5 项目范围变更控制;项目范围变更控制的主要工作 ;4.5.2.项目范围变更控制的输入; 4.5.3范围变更控制的工具和技术; 4.5.4 范围变更控制的输出:结果; 【经典案例分析与实践】电动自行车研制项目范围的确定; 【实用工具与模板】 项目范围说明书
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