常见危险源的辨识及分类方法讲解.ppt

危险源辨识因素识别;;;;;2014年安全事故案例统计 300余名地方官被追责(表);;;;危险源 hazard 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。;危险源辨识hazard identification 识别危险源的存在并确定其特性的过程。;风险 risk 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险评价 risk assessment  评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。;可容许风险 tolerable risk 根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。 安全 safety 免除了不可接受的损害风险的状态。;公司开展危险源辨识工作的目的？;简而言之;危险源辨识工作的开展;开展危险源辨识工作的着手点;危险源辨识不是哪一个人或部门的事； 是涉及每位员工的切身利益和自己人身安全的大事； 特别是岗位员工，每天在作业现场与设备、设施打交道，最清楚现场的不安全因素在哪里； 各类专业人员与岗位员工要密切配合，共同辨识、查找身边的危险因素；;危险源辨识工作，是一项系统工程，不是哪一个部门能够独立完成的； 它需要方方面面的协调和配合，包括部门与部门间、部门与单元间、各专业技术线条人员的指导和支撑等等； 更需要领导的支持和全员的积极参与； ;发挥好班组长骨干的带头作用，组织班组成员积极开展； 加强领导，充分发挥部门、单元的作用，组织评比，表扬优秀、鞭策落后； 集思广益、互帮互学、发动全员参与，提高主人翁意识，变“要我安全”为“我要安全”； 加强危险源辨识工作结果的审查，确保工作质量； 要将危险源辨识工作与团队、员工的考核挂钩； 要将危险源与各类检查、隐患整改、岗位操作、日常办公等密切联系，达到明确危险、危害，控制风险，预防控制事故发生的目的；（不是束之高阁的）;危险源辨识的方法;危险源辨识、风险评价和风险控制步骤的示意图;危险源辨识、风险评价和风险控制策划的步骤;1．识别危险源的存在;危险源的其他分类;危险源辨识以预防为指导思想,可通过询问、交谈、查阅有关记录，获取外部信息，现场观察、流程分析等相结合方法。;安全检查表 （SCL）;危险与可操作性研究（HAZOP）;事件树分析（ETA）;故障树分析（FTA）;成立工作小组，明确组成人员 选择正确的识别方法： 收集相关的法律、法规和标准 识别要充分;如何进行辨识;序号;;风险评价和风险控制方法（作业条件危险性评价法）;事故发生的可能性（L）;暴露在危险环境的频繁程度（E）;发生事故产生的后果（C）;风险等级划分（D）;;;策划风险控制措施的原则;;策划风险控制措施应考虑的因素;风险控制措施的评审内容;风险控制措施优先选用原则;危险源辨识实施步骤;;;第三阶段：危险源知识宣贯、培训、实施防范措施 ? 宣贯：对各岗位人员按照班组进行宣贯； ? 实施防范措施：根据LEC分级方法对识别出的危险源进行防范 a、 按照危险级别进行标识控制，明确告知风险 b、对重要的危险源进行锁控，对需要规范的操作行为进行整改c、 对制度和文件缺失的危险源进行文件化处理、实施管控 d、对需要进行机械防护、劳保防护的危险源，确定预算报公司批准和整改 ? 人员培训、考核：安排各车间培训、考核 ? 评比和奖励;危险作业审批; 欢迎大家提出工作中遇到的安全问题或您对安全工作的想法！互动是最好的安全培训方法！;谢谢各位