- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
流域综合治理与开发;一、流域和水系;;1.流域位置;流域简介;田纳西河流域历史上水灾频繁,交通不便,生产落后。1933年前是美国最贫穷落后的地区之一。当时人口300万,人均收入仅168美元,只有全美人均收入的45%。经过50年的综合治理,已发展成为一个工农业相当发达的地区。 ; 田纳西河发源于美国阿巴拉契亚山脉的西坡,是密西西比河的支流俄亥俄河的最大支流。 ;2.气候;田纳西河流域示意图;4.水系水文;5. 自然资源;;早期的开发;至1933年,在罗斯福总统“计划地发展地区经济”思想指导下,一个国有、跨州、综合开发利用田纳西河流域自然资源的管理系统——
田纳西河流域管理局(以下称TVA)的成立,才使田纳西河流域真正开始了开发的征程。60年过去了,田纳四河流域开发取得了辉煌的成就,TVA在管理上也形成了独特的风格。; 它既是联邦政府部一级的机构??又是一个经济实体,具有很大的独立性和自主权。管理局由三人组成的董事会领导。董事会对总统和国会负责。董事长和董事由总统任命。管理局拥有一支包括规划、设计、施工、科研、生产、运营和管理等方面的专业队伍,人数在施工高潮时曾达到四万多人,目前仍保持有一万多人。 ;即田纳西、弗吉尼亚、北卡罗来纳、佐治亚、亚拉巴马、肯塔基和宾夕法尼亚7个州中的4万平方英里土地。它是一种地区性综合治理和全面发展规划,“是美国历史上第一次巧妙地安排一整个流域及其居民命运的有组织尝试。”〔1〕它的任务是多种多样的。在防洪方面,从1933至1952年,该局在田纳西河及其支流共建造20座新水坝,改建5座原有水坝,使美国雨量最大的地区之一——田纳西河流域——再没有洪水泛滥,还通过阻遏田纳西河及其支流河水大大减轻俄亥俄及密西西比两河流域的洪水威胁。在发展航运方面,该局开凿了一条长650英里、最浅9英尺的内陆水道,将南部内地和大湖区、俄亥俄河及密苏里-密西西比河水系连结起来。到1977年,河上驳船年运货量达2700万吨以上。;在防止土壤侵蚀方面,该局与民间自然资源保护队合作,在千千万万英亩的宜林谷地重新造林。在教育农民方面,该局举办示范农场、试验站和流动图书馆,提供职业教育设施,帮助农民改良土壤、试用新肥料、改进耕作方法、学会科学种田。〔2〕从1929到1949年,美国其他地区农场收入增加170%,田纳西河流域农民收入增加200%。在发展第三产业方面,该局利用它的大量湖泊和水坝组成的巨大水系,使得钓鱼、野营直到划船等无所不包的旅游业兴旺起来。在卫生保健方面,通过防疟计划,到1952年,该局消灭了田纳西河流域的疟疾,而在1933年时,这一流域的某些地区,患疟疾的人却占总人口的30%。该局还进行了制定文化规划的尝试,改变了该地区的风俗习惯,提高了文化水平。[1]?
;然而,该局最大的成就,还是利用水力生产和出售肥料与电力、特别是电力。到40年代初期,田纳西河流域每人每年耗电量达1180度。而全国平均每人每年耗电量,却只有850度。到60年代初,田纳西河流域的耗电量已3倍于全国平均数。由于电力应用范围扩大,不独促进了农业,很多工业从旧西北地区向南迁移,使这个地区的产业结构发生了变化。
;梯级开发;①可以抵御洪涝灾害
②能改善不稳定径流,调节各河段水位,利于通航;
③利用落差发电,促进工业发展(如:冶金工业)
④利用蓄水发展水产养殖,为农业提供灌溉水源
⑤改善环境和???气候,促进旅游业的发展(地力和植被得到恢复);水坝; 建成具有防洪库容的水库35座,形成了统一有效的水库防洪调度系统,防洪标准达到百年一遇。; ; 水电装机容量为414万千瓦,水力资源开发利用率约为90%。 ;类型——水电、火电、核电
影响——全国最大的电力供应基地
——促进流域高耗能工业的发展
两岸形成“工业走廊”;(4)旅游:;水库;(6)土地有效利用:;让我们沿着田纳西河欣赏一下现在的景色吧;;美国田纳西河流域开发治理的成功经验对我国流域的开发治理有何启示?
您可能关注的文档
- 酒店服务心理学第九章酒店员工个性心理与管理探究.ppt
- 刘慧结构化之人际关系探究.ppt
- 酒店工程部各岗位职责经理岗位职责探究.doc
- 酒店基础知识-前厅部-02探究.ppt
- 学习曲线-成功曲线试题.ppt
- 酒店客房细微服务探究.ppt
- 刘维忠言论与验方集5探究.doc
- 美国食品到了美国探究.doc
- 刘喜民感恩演讲探究.doc
- 新修订和新发布的企业会计准则及企业产品成本核算制度试题.ppt
- 24年中季报业绩速览:总体盈利筑底,结构优势强化.pdf
- 煤炭行业2024年中报总结:Q2量价降幅收窄,中期受益需求预期改善及产量恢复.pdf
- 固定收益专题:对比历史低点,有哪些转债的结构性机会.pdf
- “学海拾珠”系列之二百零三:基金业绩与风格暴露的变化.pdf
- 【华福固收】地方政府债投资策略系列之一:含权地方债的投资思路.pdf
- 啤酒行业:销量承压、但毛销差表现强劲,2024年业绩确定性高.pdf
- 深挖财报之2024年中报分析:新视角,哪些细分领域值得关注?.pdf
- 计算机行业2024年9月投资策略暨财报总结:24H1业绩承压,出海板块景气度较好.pdf
- 【债券月报】9月债券月报:政策扰动增加,交易审慎、配置积极.pdf
- 定期报告:底部区域,九月可能筑底反弹.pdf
文档评论(0)