合通地产职责与流程初稿.docVIP

桂林市合通房地产开发有限公司——〈职责与流程〉 PAGE PAGE 1 第一章 房地产项目全程开发流程 前期部寻找拟建投资项目 前期部 寻找拟建投资项目 董事会意向地块确定 董事会 意向地块确定 策划人员技术设计人员财务人员 策划人员 技术设计人员 财务人员 工程预算人员 项目研究小组成立项目评估 项目研究小组成立 项目评估 可行性方案 通过招标获取项目开发权前期部 通过招标获取项目开发权 前期部 前期部 前期部 土地证、规划选址、规划定点 土地证、规划选址、规划定点 策划人员 策划人员 项目方案概念设计 项目方案概念设计 研发部委托设计 研发部委托设计 一、规划方案设计二、园林方案设计三、建筑方案设计 一、规划方案设计 二、园林方案设计 三、建筑方案设计 营销部委托设计项目设计优化 营销部委托设计 项目设计优化 研发部委托设计 →前期部 研发部委托设计 →前期部送审图公司 →送建规委审批 资金筹措财务部 资金筹措 财务部 前期部 前期部 消防、防雷、环保、人防、年度计划 消防、防雷、环保、人防、年度计划 合同预算部 合同预算部 一、项目招投标及签订合同；二、营销策划 一、项目招投标及签订合同； 二、营销策划 营销部 营销部 前期部报 建? 前期部 报 建 工程管理部一、工程施工； 二、销售实施 工程管理部 一、工程施工； 二、销售实施； 营销部 营销部 工程验收工程管理部 工程验收 工程管理部 前期部项目综合验收 前期部 项目综合验收 物业接管物业部工程结算、决算决决算 物业接管 物业部 工程结算、决算决决算 交房及办理房产证财务部合同预算部营销部 交房及办理房产证 财务部 合同预算部 营销部 桂林市合通房地产开发有限公司——〈职责与流程〉 PAGE PAGE 2 第二章 合通地产组织架构图 董事会 董事会 总经理 总经理 副总经理总经理助理营销总监常务副总经理 副总经理 总经理助理 营销总监 常务副总经理 综合部工程管理部研发部策划部 综合部 工 程 管 理 部 研 发部 策 划 部 销 售 部 总经理办 合 同 预 算 部 财 务 部 物业公司 前期部 人 事 行 政 部 各小区物管理人员 各小区物管理人员 金园绿化公司主办人员材料采购人员研发人员设计人员土建工程师水电工程师策划师置业顾问销售主管总经理办人员人力资源主管行政后勤人员会计出 金园绿化公司 主办人员 材料采购人员 研发人员 设计人员 土建工程师 水电工程师 策划师 置业顾问 销售主管 总经理办人员 人力资源主管 行政后勤人员 会 计 出 纳 预算员 总经理岗位职责 岗位名称：总经理 直接上级：董事会 直接下级：常务副总经理、副总经理、总经理助理、营销总监、总经理办 本职 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司突发事件。 职责工作任务 职责一 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。 工作任务：负责公司整体经营计划和公司总目标的确定； 负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标。 职责二 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作任务：负责全面招待和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定； 负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展； 负责代表经营班子向董事会办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理； 负责签署日常行政、业务文件。 职责三 职责表达：负责公司成本管理中心全面工作。 职责四 职责表述：负责处理公司重大突发事件。 工作任务：根据授权，处理特殊