河南省历年度专升本管理学真题.docVIP

2003年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 一、单项选择题（每小题2分，共40分 1.决策理论学派的代表人物是（?? ） A.法约尔? B.巴纳德?????? C.西蒙???????? D.卡斯特 2.管理是一门艺术，这是强调管理的（? ） A.有效性???? B.精确性 ???????C.复杂性????? D.实践性 3.定期修订未来计划的方法是（?? ） A.指导计划法????? B.滚动计划法?????? C.作业计划法????? D.战略计划法 4.一个组织的（ ）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。 A.使命????? B.战略????? C.宗旨?????????? D.政策 5.受决策者个性影响最大的决策类型是（?? ） A.不确定型决策???? B.确定型决策??C.多目标决策?????? D.程序化决策 6.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（?? ） A.科学管理学派???? B.管理科学学派????? C.社会技术系统学派?? D.权变理论学派 7.（??? ）学派认为没有一成不变，普遍适用的管理理论和方法。 A.管理过程学派???? B.权变理论学派??? C.社会合作系统学派?? D.行为管理学派 8.管理中出现冲突大多是由于（?? ） A.权力过于集中???? B.沟通不足????? C.权责明确????? D.职能过细 9.上层人员着重培养（??? ）能力，下层人员着重培养（??? ）能力。 A.管理、管理????? B.管理、职业?????? C.职业、职业?????? D.职业、管理 10.集权会引起（??? ） A.交易成本降低????? B.交易成本增加????C. 管理层次增加??D.管理层次减少 11.人力资源管理中职业生涯设计体现了（?? ） A.终身教育理念??? B.以人为本的理念 ???C.细致、严格管理理念 D.文化价值理念 12.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提高协调能力的培训是（? ） A.专业知识培训????? B.专业技能培训???? C.职务轮换培训??? D.提升培训 13.职能职权通常较多地是由（?? ） A.高层人员行使????? B.低层人员行使???? C.专业人员行使??? D.直线人员行使 14.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司管理人员的人数应为（????? ） A.10??????? B.7?????? C.9?????????? D.8 15.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（? ） A.个人负责制???B.委员会制?????? C.集权制?????? D.专制 16.单线型组织结构是指（?? ） A.职能制?????B.事业部制?????? C.矩阵制??????? D.直线制 17.一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数（? ） A.不宜过多????????? B.不宜过少???? C.多少都无影响?????? D.以上均不对 18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（??? ） A.社会人假设???? B.复杂人假设?????? C.经济人假设? ?? D.自我实现人假设 19.下列属于保健因素的是（? ） A.成长的可能性???? B.责任??????? C.成就?????? D.薪金制度 20.下列不属于正强化手段的是（? ） A.提升??????? B.表扬??????? C.降级??????? D.改善工作条件 二、多项选择题（每小题3分，共30分。 1. 管理方格图中1.1型（贫乏型管理）的特点包括（?? ） A.主管人员极少关人??????? B.主管人员非常关心人 C.主管人员极少关心工作????? D.主管人员非常关心工作 E.主管人员既关心工作又关心人 2.计划工作的特征有（?? ） A.目的性?????? B.首位性???? C.普遍性???? D.效率性????? E.创新性 3.领导方式的基本类型有（?? ） A.冲动型?????? B.放任型 ? C.民主型???? D.集权型????? E.理智型 4.根据招聘的内外环境不同，招聘员工的途径有（??? ） A.广告招聘???? B.内部招聘?????? C.外部招聘???D.相关人员推荐?? E.网上招聘 5.组织工作应遵循的基本原理有（?? ） A.分工协作???? B.统一指挥???? C.权责一致? D.集权与分权相结合?? E.目标的统一性 6.属于法约尔五项管理职能的有（?? ） A.计划???? B.指挥???C.决策????? D.沟通???????