生产主管必备管理思路与工具(考试卷及答案)—时代光华.docVIP

HYPERLINK javascript:void(0)生产主管必备管理思路与工具 HYPERLINK javascript:;  HYPERLINK :80/eln3_asp/html/userPortal2/sixStepIndex.do?method=enterCoursecourseId=F24step=1active=1课前自评 HYPERLINK :80/eln3_asp/html/userPortal2/sixStepIndex.do?method=enterCoursecourseId=F24step=2active=2goonStudy=goonStudy学习课程 HYPERLINK :80/eln3_asp/html/userPortal2/sixStepIndex.do?method=getCourseExamResultcourseName=9j%22jFg)L!H!()L0];,2C[)%14.OcourseId=F24coursePeriod=5score=5active=3查看考试结果 HYPERLINK :80/eln3_asp/html/userPortal2/sixStepIndex.do?method=enterCoursecourseId=F24courseName=9j%22jFg)L!H!()L0];,2C[)%14.Ostep=4coursePeriod=5score=5active=4360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 窗体顶端 窗体底端 考试得分 100 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 窗体顶端 单选题 正确 1.如何当好一个生产主管 D A 统帅的气度 B 学者的思维 C 用经济学家的头脑去干事情 D 以上三项都是 正确 2.“这种人出了问题推三阻四，总说没有他的责任，都是别人的责任，什么事情都往别人身上推。”这种人是属于哪种类型的人 B A 大吹大擂型 B 逃避责任型 C 傲慢稚气型 D 将错就错型 正确 3.“这种人惟上级的命令是从，上级说什么就是什么，自己不动脑子。”这种人属于哪种类型的主管 A A 惟命是从型 B 应急救火型 C 埋头苦干型 D 事必躬亲型 正确 4.T型结构的分工是，横者为首是领导，竖者则是 D A 学者 B 专家 C 精英 D 骨干 正确 5.知识蛋第二层叫中间层，又叫C A 外延层 B 核心层 C 应该知道层 D 中间层 正确 6.主管除了指挥的能力以外，还需要有和下属沟通协调的技巧，下列的描述属于树立威信的是 B A 尽量不要当面批评人，最好当面夸奖人。 B 遇到问题首先表明自己的态度和看法，这样才能树立威信。 C 多交流显得亲热，交流时间不要太长，长了之后言多必失。 D 不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求员工换位思考解决问题，让他处在自己的位置上看如何解决。 正确 7.“要使员工在看管多台设备的时候走的距离最短”。以上说法属于车间设备的布置要遵循哪个原则B A 要充分利用车间生产面积 B 加工路线最短 C 要便于运输 D 要确保安全 正确 8.下列的选项中不属于主管信息的角色和功能的是A A 战略规划者 B 监控者 C 传播者 D 发言人 正确 9.公司的决策层、管理层和执行层用的语言是不一样的，其中管理层用的是C A 货币语言 B 实物语言 C 专业语言 D 管理语言 正确 10.知识蛋最中间的是蛋黄，叫B A 外延层 B 核心层 C 知识层 D 中间层 正确 11.复合型人才的具体要求中，会管理就是A A 能运用管理学的原理和各种标准要求，针对具体的问题，拿出具体管理办法。 B 就是能通过协调把看似难以解决的问题通过协调加以解决。 C 善于总结经验，善于把各种办法、经验，不断地总结升华为理论和标准。 D 一般的技术都能够熟练掌握，并能够运用到实际工作中。 正确 12.场所的A状态是指C A 不能满足产品加工的需要 B 现场的环境不能满足人的生理和心理的需要 C 有良好的作业环境 D 需要改进的场所环境 正确 13.影响工序质量的第一个因素是A A 人 B 设备 C 金钱 D 原料 正确 14.系统图的绘制第五步是D A 提出手段和措施 B 评价手段措施 C 绘制手段措施卡片 D 具体绘制系统图 正确 15.在下列的选项中，不属于过程决策图法优点的是B A 能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局 B 具有静态管理的特点 C 具有可追踪性 D 能预测那些通常很少发生的重大事故 窗体底端 加载中...