研发中心部岗位和薪酬管理办法试行.docVIP

PAGE  PAGE 6 技术研发部岗位定级与薪酬管理办法（试行） 为提高技术员的工作积极性和上进心，增进团队凝聚力及提高技术研发部的核心竞争力，结合景翌环保公司《薪酬管理制度》相关规定，结合技术研发部的实际情况，现确定技术研发部实行岗位工资制，设定技术职级并制定相应的评级标准。 一、职级划分 技术人员分为五类十二级。 序号类别级别1副总工程师/技术总监一级副总工程师/技术总监二级副总工程师/技术总监2技术经理一级项目经理二级项目经理三级项目经理3技术主管一级技术主管二级技术主管三级技术主管4技术员一级技术员二级技术员三级技术??5新进人员试用生/实习生二、职位级别评定标准 1、副总工程师/技术总监 具有丰富的环境及相关领域理论知识，熟悉国家环境保护法律法规； 精通项目管理或技术人才管理，具备很强的团队合作精神和人际关系处理能力，并能创造性的开展工作； 具有环境工程硕士以上（含）学位和高级职称（含副高职称），具有环境工程专业十五年以上的工作经验，对国内外环保新技术有敏锐的洞察能力； 二级副总工程师/技术总监岗位需具有担任过相应规模公司及级别的职务经验，或至少有担任四年以上（含）一级项目经理的经验；一级副总工程师/技术总监岗位需具有至少有担任四年以上（含）二级副总工程师/技术总监的经验； 2、经理级别 具有扎实环境及相关领域理论知识；熟悉国家环境保护相关法律法规； 具备优良的团队合作精神和人际关系处理能力；能承受大的工作压力，并能主动性的开展工作； 具备本科以上学历（含本科）和工程师职称；熟练使用办公软件，精通项目策划、管理、合同谈判与技术协调，熟练编写项目工程方案和项目预算表，精通工程项目现场施工管理和指导；熟练掌握CAD绘图； 一级经理具备担任四年以上（含）二级经理的经验，或负责整个工程项目或整个申报项目5个项目以上（至少500万工程项目两个）；二级经理具备担任四年以上（含）三级经理的经验，或负责整个工程项目或整个申报项目4个项目以上（至少500万工程项目一个）；三级经理具备担任三年以上（含）一级主管的经验，或负责整个工程项目或整个申报项目2个项目以上经验； 3、主管级别 具有较扎实环境及相关领域理论知识；熟悉国家环境保护相关法律法规； 具备良好的团队合作精神和人际关系处理能力；能承受较大的工作压力； 熟练使用办公软件，熟悉项目策划、管理、合同谈判与技术协调，熟练掌握CAD绘图；能熟练编制各类项目管理文件，并能审核各类项目工程方案和项目预算表； 一级主管需具备担任三年以上（含）二级主管的经验，或具有项目现场管理或综合设计或项目成功申报（排名前2名）撰写5个以上经验；二级主管具备担任三年以上（含）三级主管的经验，或具有项目现场管理或综合设计或项目成功申报（排名前2名）撰写4个项目以上经验；三级主管具备担任三年以上（含）一级技术员的经验，或具有项目现场管理或综合设计或项目成功申报（排名前2名）撰写2个项目以上经验； 4、技术员 具有较扎实环境及相关领域理论知识；熟悉国家环境保护相关法律法规； 具备较好的团队合作精神和人际关系处理能力；能承受一定的工作压力。 较熟练使用办公软件；可承担项目策划、管理、合同谈判与技术协调及样品的检测与采样等工作，较熟练掌握CAD绘图及设计； 一级技术员具备担任两年以上（含）二级技术员的经验，或参与项目现场管理或实验室管理或单项设计或项目申报（排名前2名）撰写5个以上经验；二级技术员具备担任两年以上（含）三级技术员的经验、参与项目现场管理或单项设计或项目申报（排名前2名）撰写4个项目以上经验； 三、职级定级、晋升与处罚 新进人员考核期间符合公司各项考核制度，一般3~6月可转正晋级：专科生转正后，可晋升技术员三级2档；本科生转正后，可晋升技术员二级2档；研究生转正后，可晋升技术员一级1档；博士生来公司工作可直接晋升技术主管一级1档或技术经理三级2档；具有工作经验的技术员，转正后由技术研发部根据其能力和年限定级。 在职员工年终考核合格，同一级别技术员的工资，年上调一档，但对于不能满足晋级条件的技术员（如二级主管1挡在第三年不能晋升为一级主管2档），则在月薪中固定薪资增加100元/月，直至时间满足晋升至更高一级岗位后，再套用新岗位薪酬； 下列特别优秀的，需个人申请、公司考核和董事长特批，可越档或级晋升。1、一年申请专利2项以上（含），至少1项是发明专利（排名前2名）、省部级科技奖励或表扬一等奖（前3名）、项目成功申报3项的撰写人、技术或管理创新给公司带来超过50万效益的技术员可破格越3档晋升，如技术员二级2档，破格晋升为主管三级2档；2、一年申请发明专利1项（排名前2名）、省部级科技奖励