百丽货品管理的体会与思考培训.pptVIP

货 品 管 理 的 体 会 与 思 考 ;会议主题;;二、 我们是一间零售公司,我们最根本的工作 在于把我们的销售对象….货品….买进来再卖 出去,由此实现我们做生意的最终目的...赚钱, 货品是我们生意的核心载体,货品在进,存,销 过程中的管理,对于我们生意是至关重要的,做 的好,我们将实现赚钱的目的,否则,我们将陷 入亏损的境地,最终被市场淘汰! ; 2.1 店铺开设完成后,店铺所在商场,楼层,位置,大小,形象等在一段时间内都相对固定,在经营过程中对生意影响至关重要的有两个方面:1、人员2、货品; 2.2 品牌形象,不仅指装修,在经营过程中卖场里货品的品质更是提升品牌形象的关键;三、开设具有较强销售能力的店铺为搞好货品管理提供了坚实基础 ;四、建立一支自上而下的货品管理队伍,并加以不断地训练与提高 ;4.6 货管与营运要形成良好的合作配合关系,其前提是都在围绕做??生意而工作;…….货管人员要在做货时想着营运,从营运的角度来审视自己的工作,为营运工作创造条件;; 3、货品管理人员加强地区间沟通 ;五、货品管理要思路清晰;店铺销售能力;将货品做一个大致分类: ……春季单鞋……满帮单鞋…… 浅口单鞋 ……夏季凉鞋……中后空鞋……凉鞋 ……秋季单鞋……浅口单鞋……满帮单鞋 ……冬季靴子……弹力布靴……夹靴……毛靴 ;;;发