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- 2017-04-23 发布于贵州
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现代管理原理复习资料参现代管理原理复习资料参考
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第一章 管理与管理学
第一节:
一:管理的含义:泰罗认为,管理就是要确切地知道要别人干什么,并知道他们用最好、最经济的方法干;法约尔认为,管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制;西蒙认为,管理就是决策;还有人认为,管理就是经由他人去完成一定的工作,我们认为管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
{简答}这个概念包含着以下几层意思:1、管理是一种有意识、有组织的群体活动。2、管理是一个动态的协调过程。3、管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。4、管理的对象是组织资源和组织活动。
管理的性质:1、管理的二重性。(因此他具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面,管理又是在一定的生产关系条件进行的,必然体现出生产资料占有者指挥劳动、监督劳动的意志。)2、管理的科学性。3、管理的艺术性
管理的职能:管理职能有一般职能和具体职能之分。管理的职能一般包括以下几方面: 1、计划;计划是实现对未来行为所作的安排;计划是人类行为特有的职能,是管理的首要职能)2、组织;(组织由三个基本要素构成,即目标(组织存在的依据)、部门(组织的基本单元)、和关系(部门及其活动的联系方式)。3、领导;4、控制。控制的实质是使实践活动
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