03 第二章-仓库布局与库房规划.pptVIP

; ; 【主要内容】;引导案例: 海尔物流和立体库 ;第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里都设定了，比如说只允许放7天的料，超过7天不让进，相对来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一个典型的例子，从9月到12月降了1.4亿。 第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。 二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的只是放空调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很少的库容，公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一下减少了这些厂的外租库，整个效果非常明显。; ;A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司，具有从模具、铸造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营销网点，营销网络遍布国内外，产品远销北美、欧洲、东南亚等十几个国家和地区。随着市场需求的不断增大，A公司原材料和零部件的采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加高效、快捷、安全和低成本的管理，满足企业发展对物流的迫切需求，需要对企业物流和新厂房的物流中心进