吊装管理人员培训《项目管理策划》课件2012.pdfVIP

项目管理策划 ——吊装工程项目特点、管理与实施 1- 1 ? 前言 1- 2 吊装工程项目的产生(1) ? 吊装工程项目产生的背景： ? ◆ 装置大型化趋势； ?--千万吨级炼油、百万吨级乙烯、电力及煤化工； ? ◆ 吊装设备能级，发展迅速； ?--国产3000吨级（3200～4000t）吊车，下线投用； ? ◆ 推行“大型设备吊装专业 化总承包管理”模式。将 装置中的大型设备集中委托一家专业化公司，来统一 组织管理、方案编制、资源使用，以达到节约投资、 专业化服务、安全稳妥之目的； ? 本质上说，吊装设备能级的提升，催生了“吊装一体化”； 1- 3 吊装工程项目的产生(2) ? ◆ 这一“总承包”模???，改变了吊装服务行业传统的 营销方式（单纯租赁设备为主），显现出极大的优势，推进 了“专业化总承包管理”的深化和发展； ? ◆ 就吊装“专业化总承包