深化施工企业“三工”建设，构建和谐项目的举措.docVIP

PAGE  PAGE 5 深化施工企业“三工”建设，构建和谐项目的举措 　　【摘 要】本文首先对“三工”建设做了概述，然后分析了当前施工企业“三工”建设中存在的问题，最后从四个大方面详细阐述了深化施工企业“三工”建设，构建和谐项目的举措。 　　【关键词】施工企业；三工；和谐项目；投入；激励措施 　　一、“三工”建设概述 　　“三工”（即工地生活、工地文化、工地卫生）建设工作是企业和谐发展的着力点，宣传企业文化的展示点，关爱一线职工的落脚点。“三工”建设工作搞好了，可以进一步促进企业生产经营，增强员工的集体荣誉感和凝聚力，反之，则会直接影响企业的良性发展。在当前建设市场资金状态不佳且项目运作极为困难的情况下，如何真正地搞好这项工作，维持和推进在建项目的正常施工，保证参建职工的工作热情，是施工企业工会工作人员必须要认真面对和思考的大问题。 　　二、当前施工企业“三工”建设中存在的问题 　　（一）缺乏对“三工”建设的重视 　　项目领导重视程度的高低，往往直接决定了项目“三工”建设能否顺利开展，是否能够取得成效。工地生活、工地卫生、工地文化搞好了，员工有了一个舒适的工作生活娱乐的环境，才会珍惜现有的岗位，更大程度地发挥主观能动性。部分项目领导没有站在增强企业凝聚力、展示企业形象、提高员工积极性的高度来考虑安排“三工”建设工作，工程施工进点起未能将“三工”建设同计划、同部署、同安排。 　　（二）缺乏必要的经济投入 　　经济基础决定上层建筑，所有的建设规划都与经济投入分不开。部分项目管理者不能充分考虑到长远利益和眼前利益的关系。个别项目一味地追求社会效益，忽视经济效益，造成成本压力过大；个别项目片面的追求经济效益而忽视社会效益，因为太小家子气而失去职工的拥护，失去潜在发展市场。 　　三、深化施工企业“三工”建设，构建和谐项目的举措 　　（一）领导重视是搞好“三工”建设的前提 　　领导重视程度决定“三工”建设能否顺利开展，是否能取得成效。首先要站在增强企业凝聚力、??示企业形象、提高员工积极性的高度来安排“三工”建设工作，进一步优化工作环境。其次是加大经济投入。经济基础决定上层建筑。所有的建设规划要充分考虑长远利益和眼前利益的关系，要将二者有机结合。既不能一味地追求社会效益，忽视经济效益，造成成本压力过大，也不能片面地追求经济效益而忽视社会效益。 　　（二）建立切实可行的《工程项目“三工”标准》 　　为维护职工利益，在提升员工幸福指数的同时，规范“三工”建设行为，精细管理，杜绝浪费，某公司工会制定推出了《工程项目“三工”标准》，以数字标准形式量化明确了项目“三工”建设的各项内容和建设标准。如职工宿舍：人均居住面积不低于4平方米，保证必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人（或根据当地政策规定）。职工夜校：根据项目职工人数、农民工人数确定，课桌数量按项目高峰期全体职工人数1/2设置。 　　为了配合《工程项目“三工”标准》的执行，公司工会专门制定了对应的考核标准，并对标准进行分值量化，对项目标准化“三工”建设进行检查验收。《工程项目“三工”标准》除了具有对项目“三工”建设的指导作用外，操作性更强，可执行性更好。 　　（三）“五同”管理是搞好“三工”建设的关键 　　针对目前农民工人数多、素质参差不齐的现状，坚持以人为本，从“五同”上入手，实行与劳务工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬，使全体参建员工有机融合在一起，从而有效地顺应劳务工的自尊心，增强他们的自信心，建立他们的责任心，进而有效促进生产安全、快速、优质、高效地开展。 　　在生活、娱乐上同安排、同待遇。我们始终要把协作队伍的驻地建设纳入到全场的整体规划之中，要为协作队伍建起统一宿舍，为他们建立食堂、洗澡间和公共厕所；每次竞赛、娱乐等活动，都通知并动员协作队伍派人参加，纪念品发放亦都种类、档次一样；开展的“冬送温暖”“夏送清凉”工作中，每次都有劳务工的份额；为确保劳务工工资的按期支付，实行实名制银行卡发放工资的制度，保护劳务工利益；为使劳务工更加感受到企业大家庭的温暖，积极做好“夏送清凉，冬送温暖”的工作。夏天，给他们送去苦丁茶、风油精、人丹等清凉防暑用 　　品，切实做好防暑降温工作。逢年过节，要拨出专款，给他们发放慰问金、慰问品，送去企业的关心和爱护，使他们感受到企业这个大家庭的温暖，调动他们的积极性、主动性，促进施工生产，为企业和谐发展共同努力。 　　（四）开展“三工”建设，运用好三项保证措施 　　1、运用好目标化激励措施 　　“三工”建设要上层次，就必须有一个明确的目标，要着力于切合现场实际，营造起和谐、整洁、文明的工作生活环境，重点应在“八化”上下功夫。首先，在工