资料仓储开发应用程序.pptVIP

資料倉儲開發應用程序3.1 資料倉儲開發應用的特色3.2 資料倉儲的規劃 3.3 資料倉儲的概念模型設計 3.4 資料倉儲的邏輯模型設計3.5 資料倉儲的實體模型設計3.6資料倉儲的執行3.7資料倉儲的應用、支援和強化習題;　3.1 資料倉儲開發應用的特點;3.1.1　資料倉儲開發應用的階段性;成長階段 隨著多個部門分散資料倉儲的建立開始引發大量的 問題，例如： 單一的交易聚集在單一的主題上，沒有資料和使用的整合。 對冗餘資料的管理和儲存及資料之間的轉換沒有統一標準，存在著多種轉換、匯總方法。 雖然可以快速交付報表，但是可以存取的細節性內容太少。 資料市集僅在每個團隊或交易單位使用：企業整體的資訊資源並沒有被充分利用。;控制階段 在這個階段需要用控制和整合的方法將各個主題資 料倉儲整合，把焦點正確地轉移到“集中化方法?? 上。在這一階段，需要完全改變焦點以執行成功的 資料倉儲，以求企業級導向的資料倉儲，為企業決 策分析提供強有力的支援。 ;成熟階段 成熟階段的資料倉儲可以利用集中和分佈的結構將 遍及系統內部的和外部的資訊資源進行整合，執行 處理流程的相互連接和決策資訊的相互交換，並適 時分配合理的資源。 ;3.1.2　資料倉儲的螺旋式開發方法;3.1.3　資料倉儲的開發特點;資料倉儲使用的需求在開發初期並不明確 面對應用的資料庫系統設計往往有一組較確定的應 用需求，而在資料倉儲環境中，並不存在類似交易 處理環境中的固定且較確切的物流、資料處理流和 資訊流。 ;資料倉儲的開發是一個動態的啟發式程序 資料倉儲的系統開發是一個動態回饋啟發式的迴圈 程序。一方面，資料倉儲的資料內容、結構、粒 度、分割以及其他實體設計應根據客戶所回饋的資 訊，另一方面，不斷地理解客戶的決策分析需求。 ;3.2 資料倉儲的規劃 ;3.2.1　選擇資料倉儲的執行策略;由上而下和由下而上的策略聯合使用具有兩種優 點： 既能夠快速地完成資料倉儲的開發與應用 又可以建立具有長遠價值的資料倉儲方案 ;3.2.2　確定資料倉儲的開發目標和執行範圍;;3.2.3　資料倉儲的架構;單純資料倉儲 這種結構經常在多部門、少客戶使用資料倉儲的情 況下採用。這裡的集中僅是邏輯上的，實體上則可 能是分散的。 ;單純資料市集 這種架構經常是在個別部門對資料倉儲的應用感興 趣，而組織中其他部門卻對資料倉儲的應用十分冷 漠之時，由熱心的部門單獨開發時所採用的。 資料倉儲和資料市集 這種結構是一種較為完備的資料倉儲體系結構，往 往是在組織整體對資料倉儲的應用感興趣時採用。 ;資料倉儲的技術平台架構 單層結構 單層結構主要是指在資料來源和資料倉儲之間共用 平台，或者讓資料來源、資料倉儲、資料市集與終 端工作站使用同一個平台。 ;客戶端/伺服器兩層結構 一層為客戶端，一層為伺服器，終端存取工具在客 戶層上執行，而資料來源、資料倉儲和資料市集位 於伺服器上。 ;三層客戶端伺服器 兩層資料倉儲結構己經不能滿足客戶的需求，需要 將資料倉儲的資料儲存管理、資料倉儲的應用處理 和客戶端應用分開時，可以採用此種結構。 多層式結構 整體架構可能多達五層，此種架構一般用於超規模 資料倉儲系統。 ;3.2.4　資料倉儲使用方案和專案規劃預算;在實際使用開發方案確定之後，還需要對開發方案的預算進行估計，以確定專案的投資金額。 在完成資料倉儲規劃後，需要編寫資料倉儲開發說明書，說明系統與企業策略目標的關係。 資料倉儲專案應由明確的交易價值計畫開始，在計畫中需要闡明期望取得約有形利益和無形利益。 ;3.3 資料倉儲的概念模型設計 ;3.3.1　概念模型的需求調查;3.3.2　概念模型的定義;資料倉儲客戶的決策分析 從決定資料倉儲的最初開發而言，量販店的管理者 最迫切的需求是能更準確地掌握量販店商品的銷售 情況和庫存情況。 支援決策的資料需求分析 管理決策者要完成以上的決策分析，需要這樣一些 資料：促銷策略資料、商品銷售資料、商品採購資 料、商品庫存資料、客戶資料和供應商資料。;資料需求分析工具 ;CRUD矩陣 在資料倉儲的高層模型中就需要使用 CRUD（Create 創建、Read讀取、Update更新、Delete刪除）矩陣反 映出實體的生成、引用、更新和刪除情況。 在實體的CRUD事件中，最重要的是CD事件，因為 CD事件提供了資料倉儲資料來源的資料品質和資料 完整的資訊。 ;U事件對資料倉儲的維護具有重要的功能，只有了 解了資料來源的更新情況。 ;企業交易處理系統資料儲存表 資料倉儲分析人員在資料倉儲的概念模型定義中， 還需要了解組織現行交易處理系統的資料儲存方 式，從中找到資料倉儲的資料映射源的實體狀況。 ;3.3.3　概念模型的分析;3.3.4　概念