如何带好国团队.ppt

如何带好团队;一.认可度;2.对领导的认可 重要程度:对领导认可,才会服从领导安排,才能更好的开展工作,才能快速融入公司,我们要做的就是如何让员工认可自己:1,自身工作态度(执行力)2.对于事物有效判断力3.有值得让员工学习的能力 ;二.执行力;三.标杆效应;2.培养标杆 培养标杆,首先你自己能做到,并且在这个过程中通过你让他人也能做到,让他人成为标杆,这也是无形中让提高了伙伴对你的认可度,更能让伙伴觉得在你的带领下我们都能有一个好的发展;四.共同发展;这样伙伴才能够真的和你一条心. 以上这四点是我对于”如何带好团队”的一些个人看法,这四点是一个良性循环,每个环节都不能脱节,并且每个环节所组成的是一个网状式的效果图,他不是单级循环,是多方面的,每一个步骤都是相互连接在一起的,但是每一个又都不能缺少,所以我认为如果能做到这四点,我想我们的团队会有一个全面的提升.