第章生產过程的组织.pptVIP

生产与运作管理Production Operation Management;第一节 生产过程的基本概念 第二节 流水生产的基本概念 *第三节 流水生产线的组织设计 第四节 成组生产技术和柔性生产 ;;矿泉水生产流程;编织袋生产流程;;第一节 生产过程的基本概念;二、生产过程的构成 （一） 各构成过程 1 生产技术准备过程 基本生产开始前的各项技术准备工作。如产品设计、工艺设计、材料和劳动定额的制定、设备布置等 2 基本生产过程 即转换过程 3 辅助生产过程 保证基本生产过程的正常进行所必须的各种辅助性生产活动。如供电供气、工具磨具供应、设备维修等 4 生产服务过程：物资供应、运输服务、检验试验、仓库保管 5 附属生产过程：副产品生产 ;生产过程关系图;生产过程的构成： ;（二） 工序 ：在一个工作地上对同一种劳动对象连续进行加工的生产活动。 按作用不同分为工艺工序、检验工序、运输工序。;三、生产过程组织的基本要求;;;;四、 零件移动方式;零件移动方式;(一)顺序移动方式;图示:;;（二）平行移动方式;;;（三）平行顺序移动方式;;n=4, t1=10, t2=5, t3=20, t4=15;(四)选择移动方式应考虑的因素 ;一 流水生产的概念与特征 （一）概念： 劳动对象按一定的工艺过程，顺序的通过各个工作地，并