第章生產计划.pptVIP

开篇及生产计划;仿真度高，完整模拟企业管理的全过程 提供了必要的基础数据，以南汽菲亚特公司为例 系统整合程度较高，环环相扣;仿真度高，完整模拟企业管理的全过程 提供了必要的基础数据，以南汽菲亚特公司为例 系统整合程度较高，环环相扣;生产计划是保证企业正常生产的基础，企业各部门根据下达的生产计划安排相应的工作； 库存以及物料供应部门与生产部门紧密相连； 在最小物料库存下满足生产需要原则。 主生产计划（Master Production Schedule,MPS） 物料需求计划（MaterialRequirement Planning,MRP） ;产品配方定义，物料清单（Bill Of Materials，BOM） 主生产计划的制定 物料需求 车间控制（产品产量、物料消耗等） 采购与领料;产品配方的定义 BOM单定义及审核;主生产计划录入 生产计划审核;相关需求的生成及审核 独立需求的录入及审核 ;产品产量、物料消耗日报 产品产量、物料需求需求列表;生成采购计划 采购计划维护 生成领料申请单 ;开始操作，按照教材的要求，完成该模块！