目视与看板管理材料.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目视与看板管理深圳市金诺得汽车;在日常活动中,我们是通过“五感;所谓目视管理,就是指“无论谁见;一、目视管理无论是谁都能判明是;铭牌、标牌、管理卡、按钮说明、;一、目视管理1. 初级水准:有;二、看板管理定义: 是指;二、看板管理(1)传递情报,统;三、看板管理与目视管理的区别 ;四、看板管理与管理看板的区别看;五、实例:销售看板;五、实例:销售看板;无标题;五、实例:售后看板;五、实例:售后看板前台与车间管;五、实例:售后看板 ;五、实例一般维修/大修作业快速;五、实例:前台看板预约管理 ;五:实例:订货管理看板根据《备;五、实例:5S管理-分类工具车;五、实例:5S管理-保持5S平;五、实例:5S管理-自律针对5;五、实例:5S管理-自律;所有工具定位存放、并标识库位及;目前拥有仓库面积:600平方米;5-4 车友会会员招募情况五、;六、展厅布置;六、展??布置车辆展示区按照多功;结束语 “尽量减少;激情的团队

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
内容提供者

我是一名原创力文库的爱好者!从事自由职业!

1亿VIP精品文档

相关文档