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人资制度学宣讲选编
人力资源制度宣讲;;;;;;;;;决策者：我们到底有多少人，到底有多少经理？？？;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;四、讲师激励
4.1物质激励
4.1.1讲师授课津贴
(1)授课津贴标准：
(2)津贴发放方式：集团邀请授课的讲师津贴由集团统一发放；子公司内部邀请授课的讲师津贴可根据实际情况自行决定是否发放及发放标准。如中高层领导评定为讲师，在累计课时的同时，享受津贴
4.1.2教师节礼品：每年度教师节，集团、子公司可根据实际情况给予讲师一定的激励。;四、讲师激励
4.2精神激励
4.2.1评优：每年年底，根据考核及评定，对表现突出的讲师，授予“优秀讲师”荣誉，并在集团公司范围内通报表扬并予以奖励；
4.2.2内部讲师的授课考核结果将反馈给所在部门，作为员工考核、晋升之参考依据；
4.2.3同等条件下，公司授课、薪资调整、评优活动、人员选拔等优先推荐内部讲师。
4.3其他激励
4.3.1获得参加外部专业培训机会；
4.3.2获得公司内部讲师学习交流的机会与团建活动。;;;;;;让建筑更安全
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