09—营运中心介绍对现场制造管理的思索.pptVIP

市场竞争对现场制造管理要求 ——对现场精细化、标准化管理的思索 2012/02/10;PPT结构;1;;企业经营目标树;;2;精细化、精益生产、精确化;精细化管理;可视化管理：5S和指标类展示方面应用较多； 为了提高标准化作业水平，以消除生产作业阶段的浪费， 作业标准可视化示范是否能普遍应用？？;精确化管理 ;3;规范工作程序;规范化、标准化要解决的问题;NDCA与PDCA;作业评价标准化;行动计划建议;点检定修制四大标准制定、规范、完善;四大工作着手点——必要支承;培训成熟到位;执行标准规范;考核管理严密;档案管理重视;总结;Thank You !