09优秀班组长管理和沟通特训[实用版].pptVIP

*优秀班组长特训(管理与沟通);* 从“高楼建设”看优秀班组长;* 《优秀班组长特训》课程目录;* 《 优 秀 班;*班组长的角色认知 ;*班组长的现状紧张繁忙开始；精;*如何从平凡到优秀 优秀=×;*选择决定成败※企业员工的类别;*企业员工分类;*第一部分:优秀员工的“自我提;*第一章.思想决定命运思想影响;*1.1 彼得原理彼得原理是美;*1.2 80/20定律“8;*1.3 激励的倍增效应 倍增;*1.4 南风法则 “南风”法;*1.5 刺猬理论 “刺猬”理;*2.1 积极的心态 一个;*2.2 吃苦的心态 怕苦的;*2.3 付出的心态付出才能杰;*2.4 包容的心态 “;*2.5 感恩的心态※感恩生命;*第一部分:优秀员工的“自我提;*班组长的使命;*班组长的使命;* 角色转换需能力;*班组长的任务指挥领导;*管理者职能1.计划职能(Wh;*管理职能地位示意图企业牵引力;*管理者职能管理的五项工作你是;*1.晨会制(1/3)晨会的好;*1.晨会制(2/3)晨会的安;*1.晨会制(3/3)晨会的主;*2. 5S管理(1/4)中日;*2. 5S管理(2/4)? ;*2. 5S管理(3/4)? ;*2. 5S管理(4/4)?思;*3.目视与看板管理(1/4);*3.目视与看板管理(2/4);*3.目视与看板管理(3/4);*3.目