10.项目环境和安全管理.pptVIP

项目环境与安全管理;项目环境与安全管理;第一节 工程施工现场管理;施工现场是企业对外的窗口 它是企业内部加强、完善管理的需要 它是进一步推进项目管理体制改革的需要 ;施工现场标准化的意义之一 ——施工现场是企业对外的窗口;施工现场标准化的意义之二 ——是企业内部加强、完善管理的需要;施工现场标准化的意义之三 ——是进一步推进项目管理体制改革的需要;二、施工现场管理标准化的内涵;“全面”： 就内容来讲，要求施工现场的各项管理都要实行标准化，包括现场布置标准、工序作业标准、生活办公区管理标准、经济核算和现场分区责任标准等；形成现场的标准化系列。;三、施工现场管理标准化的实施;四、文明施工;五、组织均衡施工;施工调度的基本任务; “坚持工期定额，按劳动定额组织生产，控制物流和资金，发挥工作效率。在验收任务单时，同时要检查质量安全、材料消耗、文明施工等内容，避免造成赶工丢质量。同时，正确使用工期奖（节点奖），制订具有否决权的工期奖考核分配办法，全面评价工期完成率，不能为赶工期而丢掉质量。 ;第二节 环境保护的措施;一、项目环境管理目标;二、项目环境管理目标分析;三、项目环境保护的措施;第三节 安全管理概述;一、安全生产管理常用术语;8、“五同时” 9、“六个坚持” 10、人的不安全行为 11、物的不安全状态 12、“四不放过” 13、“三个同步” 1