人本主义原理与企业管理人本主义原理与企业管理.ppt

人本主义原理与企业管理;含义：人是社会发展的决定性因素，一切科学技术进步，所有物质财富的创造，以及社会生产力的发展和社会经济系统的动行，都离不开人的劳动、人的服务以及人的管理。人本原理就是以为人中心的管理思想，它体现了现代社会对人的认识和对人性的深刻理解，是管理理论发展到今天的主要特点。;管理一管个企业就如同管理一个国家，国家的各个阶层与企业一一对应，比如：皇帝与总裁，文武大臣与企业的部门经理，平民百姓与企业员工等等，一个国家要良好运行，统治者就要处理各个阶层之间的关系，同理，一个企业要发展，要在竞争中立于不败之地，也要处理好内部各个层次间的关系。;那么要怎样处理好它们内部之间的关系呢？依我个人观点就是人本主义原理，国家要富强，企业要发展，离不开人本主义，可以说它在管理国家与企业中有着不可替代的作用。;从奴隶社会到封建社会，到半殖民地半封建社会，再到民国时期，抗战时期，新中国的成立至今，在这漫长的时间里经历了一个个国家的兴起，一个个国家的覆灭，一个个政权的兴起与覆灭，无数次的农民起义奋起反抗;1.孔子的核心思想就是“仁”，政治上主张“为政以德，爱惜民力，逐步改良政治。 2.孟子主张“仁政”，提出“民贵君轻” 3.荀子提出“君舟民水” 4.魏征：“君，舟也，民，水也，水能载舟，亦能覆舟”。;焚书坑儒;当年为修建万里长城，不惜征用上万名民夫，让人民苦不堪言，死在这里的人不计其数;;;从上面的图片可以知道：当朝的统治者不顾百姓的疾苦，不惜滥用民力，修建浩大的工程，劳民伤财使百姓不得不奋起反抗，期望建立一个可以代表他们利益的国家，致使国家的破灭;唐商品交易的繁荣;盛世出现的原因：统治者能任人廉能，知人善用；广开言路，尊重生命，自我克制，虚心纳谏；并采取了一些以农为本，厉行节约，休养生息，文教复兴，完善科举制度等政策，使得社会出现了安定的局面；当时并大力平定外患，并尊重边族风俗，稳固边疆。 ;由此可见：一个国家要繁荣，在于统治者实施怎样的政策，是否有利于广大人民群众的根本利益和经济发展的要求，也就是说是否符合现代的人本主义原理的要求;管理企业就如管理一个国家，也同样要符合人本主义原理，只有这样企业才能良性发展。;;目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 　　1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。 ;　世界最大的零售连锁企业美国沃尔玛百货公司22日发布的财报显示，其2011财年第四季度(截至今年1月31日)净销售额为1156亿美元，同比增长2.5%，但当季在美国市场的销售额下降1.8%，为连续第七个月下滑。 　　财报显示，当季，沃尔玛的收入为50亿美元，高于上一财年同期的48亿美元，每股收益为1.41美元。2011财年全年，沃尔玛净销售总额为4190亿美元，比2010财年增长3.4%；每股收益为4.18美元，高于上一财年的3.73美元。 　　沃尔玛总裁兼首席执行官麦道克说：“我们对沃尔玛所有业务部门2011财年第四季度以及全年的销售业绩表示满意，但对美国市场第四季度的销售表示遗憾。” 　　沃尔玛当天还预计，该公司2012财年的每股收益将达到4.35美元至4.50美元。;沃尔玛的创始人山姆.沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的“顾客就是上帝”，“尊重每一位员工”，“每天追求卓越”，还有“不要把今天的事拖到明天”，“永远为顾客提供超值服务”等等的服务原则和文化理念，都被世人称为宝典 ;为了给消费者提供物美价廉的商品，沃尔玛不仅通过连锁经营的组织形式、高新技术的管理手段，努力降低经营费用，让利于消费者，而且从各个方面千方百计节约开支。美国大公司拥有专机是常事，但沃尔玛公司的十几架专机都是二手货；美国大公司一般都拥有豪华的办公楼，但沃尔玛公司总部一直设在偏僻小镇的平房中，沃尔玛公司创始人虽然家财万贯，但理发只去廉价理发店去理发，现任董事长现在已