三步骤打造小而美电子商务经营策略的平台-淘宝开店教程.pptxVIP

马云提出的“小而美”电子商务策略，在电;市场持续竞争的市场环境下，没有巨额风投的企 业或平台，想打造一个大型电商平台或者平台， 已然是一个神话故事。“小而美”策略则一针见 血的打破了这个僵局，提示企业要先缩小投入， 保证生存再图后继发展。;习惯了一个人却在骨子里害怕寂寞煎熬，怕一个人寂寞，怕两个人辜负;甚至说，每个月重点只包装一款爆款产品，而放 弃全线产品的推广，也可以称之为小而美。因为 它针对的人群是固定的，它的成本是相对降低 的。但，很多企业在推动“小而美”的过程中， 并不是将它作为指导企业从事电商的战略或者 策略。而是把它作为口号或者是企业文化，把它 简单的印在企业手册上、文化墙上，甚至每次开 会高管都不忘记反复强调几次“我们的企业要实;习惯了一个人却在骨子里害怕寂寞煎熬，怕一个人寂寞，怕两个人辜负; “小而美”之所以被推向电商营销巅峰，不 仅仅是它能解决企业的生存问题，因为企业从事 电子商务必然不只是为了能勉强活下去。是因为 它可以创造“大可能”，让企业通过电子商务得 到长久甚至是爆发性收益。要强调的是，“大可 能”是企业未来的发展远景，而不是所谓的短期 销售目标。这里并不是在玩文字游戏，而是告诫 传统企业不论什么电商经营策略，都最忌讳“急;习惯了一个人却在骨子里害怕寂寞煎熬，怕一个人寂寞，怕两个人辜负;告之企业高管们，不要过度追逐短期目标而把 “小而美”曲解成为促销手段。;习惯了一个人却在骨子里害怕寂寞煎熬，怕一个人寂寞，怕两个人辜负;三、第三方是关键不是外援;习惯了一个人却在骨子里害怕寂寞煎熬，怕一个人寂寞，怕两个人辜负;少也要由 1 名店长和 6 名员工组成。工资成本最 少要 4 到 5 万元。而且整个的磨合，需要 3 个月 以上。加上中间浪费的推广成本，无形中，企业 就损失了 20 多万元。;习惯了一个人却在骨子里害怕寂寞煎熬，怕一个人寂寞，怕两个人辜负;1c00f0cd 淘宝开店教程/Play/show/id/4420980