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PAGE  PAGE 14 ****科技有限公司 安装LED显示屏项目 OVEGC-2014-（设）-01 施工组织方案 施工设计单位： 联系人：手机： 2014年月日 目 录  TOC \o 1-3 第一章 项目简介  PAGEREF _Toc301191626 \h 3 第二章 施工组织方案与部署  PAGEREF _Toc301191627 \h 3 第三章 施工准备  PAGEREF _Toc301191628 \h 6 第四章 保证措施  PAGEREF _Toc301191629 \h 7 第五章 协调与配合  PAGEREF _Toc301191630 \h 9 第六章 安全管理措施  PAGEREF _Toc301191631 \h 10 第七章 文明施工与环境保护措施  PAGEREF _Toc301191632 \h 12  第一章 项目简介 一、 工程概况： 1、 本工程为:安装LED显示屏项目 2、 工程地址： 3、 建设单位： 4、工期周期： 二、工程范围： 全彩LED显示屏生产、安装调试、???训及相关售后维护全彩LED显示屏生产、安装调试、培训及相关售后维护 三、工程保修期： 综合验收交付使用起12个月。 四、工程项目特点： 以优质工程为原则。 组织各工种组织生产及施工，以达到安装及其它工种互创施工条件、确保工程总体质量及进度。 第二章 施工组织方案与部署 一、部署原则 1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，与客户紧密协调配合。 2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到2011年月日钢架结构制作完毕、2011年月，保证其它各施工方施工条件，以确保工程总体进度。 二、 施工组织机构 1、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 其组成成员如下： 序号职 务姓 名学 历专 业备注1总工程师本科自动控制工程师2项目经理专科电子信息工程3工程技术负责人本科应用电子技术4工地负责人大专电气技术5钢架结构制作//15人6显示屏安装技术人员//5人7显示屏培训人员//8质检员/2、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 三、施工管理措施 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、 建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节、施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，结合使用方现场的规章制度及相关交叉作业落实、合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作严格的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为单立柱屏土建地基、二屏钢架结构制作、附属控制信号线及音频线的铺设、LED显示屏主体设备整体安装、附属设备安装（配电箱、音频设备等）、显示屏设备通电调试、钢结构铝塑板包饰、系统设备调试（包含配电、音频等）、使用方培训移交；在施工存在重叠作业时，应合理安排，并严格做好现场的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 3、试验阶段 达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。 4、竣工验收 一次通过相关部门验收。 第三章 施工准备 一、图纸会审 由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组