北京市金桥工程日常管理立项及奖励申报.pptVIP

北京市金桥工程日常管理立项和奖励申报;内 容;一、前言;二、目的和意义;“金桥工程”将坚持与时俱进，开拓创新的原则，在国家政策的指导下，以满足市场需求为目的，构筑一个网络化、信息化、国际化、专业化的科技中介服务平台。网络体系要扩大到国内外非政府组织、国内外非公有制企业，加强科协系统五路大军内部信息的沟通与交流，加强科协系统与外界的信息沟通与交流，充分发挥信息网络平台的作用，与国际接轨，做专业化的科技中介服务，探索出一条适合科协系统运用市场化手段进行扩大再生产的方法和途径。 ;三、组织机构设置;（一）北京市“金桥工程”设领导小组，其主要职责是： 1、研究、拟定“金桥工程”工作的总体规划和实施方案； 2、分析“金桥工程”实施中存在的问题，提出解决办法； 3、调查研究、总结经验、表彰先进，宣传典型，推动“金桥工程”的实施； 4、协调“金桥工程”实施中各方面的关系，提高工作效率。 ;（二）金桥工程领导小组下设金桥工程办公室，其主要职责是： 1、常设办事机构，落实领导小组决议； 2、建设、完善金桥工程集成化服务体系； 3、负责科协系统金桥工程奖励表彰工作； ;（三）北京市“金桥工程”设专家委员会，负责项目奖励的评审，项目前期咨询论证、种子资金论证，以及项目后期推广策划、示范项目（基地）的咨询论证工作。 （四）北京市“金桥工程”设项目协作委员会，以项目为核心，将相关单位、人员以柔性组织结构形式开展紧密型协作；以金桥工程种子资金，示范项目（基地）为依托，成立不同的项目协作委员会。 （五）北京市“金桥工程”设顾问团，由国内外有影响力的科技促进经济组织的领导和组成，提高金桥工程活动的影响力，增加合作机会。 ;（六）“金桥工程”实行分级管理。北京市金桥工程领导小组为第一级，负责组织、协调全市的金桥工程活动；市属学会、基层科协为第二级，可根据实际情况成立相应组织管理机构，负责本系统和本单位的金桥工程活动的开展。 ;四、项目条件 ;五、项目类别 ;六、专业分类 ;七、项目立项和奖励申报 ; 4、立项申报日期为每年4??30日之前。申报时应填写《北京市金桥工程项目立项申报表》和《北京市金桥工程项目立项汇总表》。 5、北京市金桥工程办公室在收到各单位的申报立项项目后，进行形式审查和汇总，提出初步意见，再组织专家进行评选审定，编制《北京市金桥工程立项项目表》，于当年6月30日前公布。 6、奖励申报日期为每年9月30日之前。申报时应填写《北京市金桥工程项目奖励申报表》、《北京市金桥工程组织奖励申报表》和《北京市金桥工程个人奖励申报表》。;八、项目管理 ;九、表彰和奖励 ;十、奖励评审 ;（二）奖励申报 1、申报项目奖应填写《北京市金桥工程项目奖励申报表》一式二份及电子版一份，申报时必须有合同书、协议书、委托书（证明项目是由申报单位搭桥组织实施的文件），效益证明等相关材料。 2、申报组织奖应填写《北京市金桥工程组织奖励申报表》一式二份及电子版一份，并附工作总结、效益证明等相关材料。 3、申报个人奖应填写《北京市金桥工程个人奖励申报表》一式二份及电子版一份，并附个人事迹简介等相关材料。 4、项目效益证明必须由项目采用单位出具，并加盖项目采用单位公章；经济效益的证明必须加盖项目采用单位财务专用章。经济效益是指在项目实施后，工业项目年度增加的利税，农业项目年度增加的收入，项目年度节约的资金。 ;（三）评审程序 1、金桥办对申报材料进行形式审查； 2、主审专家根据项目申报材料进行初评； 3、专家集体讨论确定获奖项目； 4、金桥办汇总拟定获奖项目名单； 5、金桥办对部分获奖项目进行现场考察； 6、金桥办对组织奖和个人奖进行评审； 7、金桥工程领导小组审核评审结果； 8、金桥办对评审结果进行公示，10日内可提出异议； 9、金桥办受理异议，提出处理意见； 10、金桥工程领导小组审定批准，网上公布获奖名单。 ;（四）评审原则 1、项目奖 考察项目的经济效益、社会效益、项目水平、推广前景和组织工作量。 2、组织奖 考察申报单位组织实施金桥工程活动的计划、方案，项目数量，经济效益，社会效益，日常管理，以及参与金桥办组织各项活动的情况。 3、个人奖 考察个人在金桥工程活动中做出的突出成绩。 ;（五）评审标准 1、项目奖 一等奖 二等奖 三等奖 鼓励奖 2、组织奖 一等奖 二等奖 三等奖 3、个人奖 ;1、项目奖 一等奖标准： （1）在北京地区年度经济效益在1000万元以上，或在外地年度经济效益2000万元以上，或社会效益十分显著； （2）技术达到国际或国内先进水平，具有很大推广前途； （3）搭桥组织工作量很大。 二等奖标准： （1）在北京地区年度经济效益500万元以上，或在外地年度经济效益1000万元以上，或社会效益明显； （2）技术达到国内先进水平或行业先进水平，