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主管人员绩效评估回应性评估的观点
提昇公共管治能力 2013 年兩岸四地學術研討會
2013 Cross-strait Academic Conference on
Enhancement of Public Governance
主管人員績效評估:
回應性評估的觀點
張世賢
台灣台北大學
09/10/2013
澳門
Macao
提昇公共管治能力 2013 年兩岸四地學術研討會
2013 Cross-strait Academic Conference on Enhancement of Public Governance
主管人員績效評估:回應性評估的觀點
張世賢*
摘要:世界上,任何政府都必須講求服務績效,並且進行評估,提出改進,精益
求精。澳門特區政府 2014 年財政年度施政報告將提出建立績效治理制度,作為
提高政府施政效能。本文從回應性評估的觀點,探討主管人員績效評估,提供給
澳門政府做為建立績效治理制度的參考。本文所採用的研究方法是文獻研究法,
蒐集整理有關回應性評估的理論與方法,對於正在邁向後現代社會、資訊社會、
多元社會的澳門,必將有所助益。
關鍵詞:回應性評估,績效評估,澳門政府主管人員
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*台北大學公共行政暨政策系教授。email:chang.shihhsien@。?
?
1
提昇公共管治能力 2013 年兩岸四地學術研討會
2013 Cross-strait Academic Conference on Enhancement of Public Governance
壹、前言
一、 研究背景
世界上,任何政府都必須講求服務績效,並且進行評估,提出改進,精益求精。
澳門特區政府2014 年財政年度施政報告將提出建立績效治理制度,作為提高政
府施政效能,其中特別提到實行領導人員的績效評審制度,期從制度上促進居民
檢視政府施政,提升整體施政效能及其問責性(accountability) (澳門特區政府,
2012)。本文認為政府施政績效的評估,最主要是從主管人員進行,並且以回應
性的觀點進行(responsive evaluation)符合後現代,多元社會的需求。因此,本文
將以「回應性評估」的觀點,探討澳門特區政府的主管人員績效評估應如何進行,
以及其理論基礎。
2014年,澳門特區政府將建立政府績效治理制度,「把部門的執行力和執行效果、
對既定政策是否有具體且有效的行動回應、政策是否達到目標,作為評估績效的
重要指
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