赛普-奥特莱斯(中国)中高层激励初步方案.pdfVIP

奥特莱斯（中国） 中高层激励机制草案 2009年11月 目录 1. 高层激励的主要方式 2. 奥特莱斯的业务特点以及对激励的要求 3. 需要思考的问题 附件：主要股权激励方式参考 1 企业不同岗位的激励方式是不一样的，越是高级岗位其激励方式越丰富 一般员工中层员工 高级管理者 董事会工作人员 董事 变动收入 其 ?以个人绩效 奖 他 其 和经营业绩 金 奖 股 的 经 为导向 补 权