中国邮政新员工入职培训方案.ppt

新员工入职培训方案 银翔担保;一、培训目的;二、培训时间 ;三、培训对象 ;五、培训方式 ;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;七、培训考核 ;八、效果评估 ;九、培训相关工作 ; 3、人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报分管领导审阅。 4、新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训），由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工入职培训考核表》报人力资源部；新员工需填写《新员工培训总结表》及《培训质量评估表》，并于培训结束后2日内呈所在部门主管集中送交人力资源部；人力资源部会同新员工脱岗培训和在岗培训考核成绩于7 日内给出新员工入职培训总成绩并张榜公布。 ; 5、人力资源部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专??实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。 ;十、培训工作流程图