中国长安汽车集团介绍完整版.ppt

主讲：李廷廷 张忠静 分析：李凯 朱美玉 李廷廷 吕金凤 张忠静;车企年报披露：利润超常规增长;我国汽车行业环境;;2、行业政策促进我国汽车产业良性发展;;3、居民收入提高，消费水平提高;国内环境-------不利因素;; ;中国长安汽车集团股份有限公司 （简称CCAG）是一家特大型汽车企业集团，总部设在北京市。 2009年产销汽车整车接近200万辆，汽车及相关业务销售收入超过1000亿元,在中国汽车集团中排名第四。 2010年，集团整体销量达到237.88万辆，不仅顺利完成全成销量任务，更创下历史新高。其中，自主品牌汽车以176.35万辆的成绩，占据了整体销量的74.2%。 . ;集团概况; 1980-1981 长安机器制造厂开始致力发展汽车业务 1986.9 长安机器制造厂成功推出「长安」品牌微型客车 1991.9 长安机器制造厂开始用鈴木株式会社的技术制造「奧拓」品牌轿车 1993.6 成立长安铃木汽车有限公司 . 1996.9 成立重庆长安汽车股份有限公司 2001.4 成立长安福特汽车有限公司 （2006年更名为长安福特马自达汽车有限公司） 2005.9 与江铃汽车集团合资，成立了江铃控股有限公司 ; 2006.1 中国南方工业汽车股份有限公司正式成立 2007.6 重组山西省汽车工业集团，成立太原长安重型汽车有限公司 2009.7.1 正式更名为中国长安汽车集团股份有限公司 2009.11.10 中国兵器装备集团公司和中国航空工业集团公司重组中国长安 汽车集团。 2010.9.31 中国长安北京基地开工建设 ; 致力于核心业务的发展，巩固提高微车，快速发展轿车，重点突破重车 同时加速发展核心零部件，积极进军汽车服务业 ; 2012年，整车销售超过260万辆，初步具备参与国际主流汽车市场竞争的能力 2015年，整车销售达到500万辆，具备参与国际主流汽车市场竞争的能力。 2020年，形成完整的产品系列，自主品牌进入高端市场，向世界一流汽车企业迈进。;自主 品牌;;CFMA;CA BUS;CQCA;Xu Liuping;造型设计 Styling; ;利润垂直分析表;;;原因分析： （不利）一：企业营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用分别增长35% 25% 31% 32%,都对营业利润的增加产生了不利因素。 （有利）一：营业收入增长31.29% 二：资产减值损失下降99.7%，促使营业利润的增加。 三:投资收益增长102.8%，营业利润增加的主要原因。公司19.78亿元的营业利润中，82.48%都依靠16.31亿元的投资净收益贡献而来。其中，来自长安福特马自达、江铃控股的投资收益分别达12.03亿元、2.48亿元。长安福特马自达部分占到长安汽车总投资收益的73.75%，公司业绩仍然主要依靠长安福特马自达。 ;四：财务费用缘何为负的原因有三点： 　一是存款大大高于借款，在这种情况下，尽管银行存款的利率远小于银行借款和公司债券的利率，但由于利息收入大于利息支出，仍会导致上市公司的财务费用为负。 　二是资金拆给其他企业，尤其是给关联企业使用，或者被大股东挪用，上市公司收取手续费计入利息收入，高额利息收入与利息支出相抵后导致财务费用为负。 　三是外币多，汇兑收益大，在利率波动的情况下获得巨额的汇兑收益，加上利息支出较少，使得汇兑收益大于利息支出。在我国现行的会计制度中，汇兑收益计入财务费用贷方，汇兑损失计入财务费用借方，如果汇兑收益金额过大，会使财务费用出现负数。 ;;;综合原因分析： 一：2010??年，面对复杂的经济环境，公司快速反应，抢抓国内汽车市场持续增长的机遇，推进全新品牌战略，汽车产销创历史新高。其中微车销售 85.34?万辆，自主品牌轿车销售19.46?万辆，同比分别增长26.38%和80.90%。? ?二：2010??年，公司以“事业领先计划”为统领，持续推进全价值链成本领先战略，深化结构调整，整体盈利水平明显提升，自主业务盈利和合资业务贡献利润同比均大幅增加。 三：国家的汽车下乡政策，为长安汽车的微型车销售拓展了巨大的农村汽车市场。 ? ;总结：长安汽车作为一个营业收入近300亿元的汽车行业上市公司，一方面具有强大抵御风险的能力，