饲料设备管理与维护方法.pdfVIP

　 探索设备管理与维护的有效途径 杨柳江 胡登龙 随着国家“八五”菜篮子工程的实施，推动了养殖业、饲料加工业、 饲料机械制造业的兴起。在短短30年的发展历程中，饲料加工设备的生产 性能发生了巨大的变化，从简易的锥形混合机到高效、无残留混合机，从 人工配料到windows支持的配料计算机，从单机设备到成套工程，从时产 0.5t到时产40t，饲料加工设备更新的速度越来越快，生产能力越来越大， 机械化、自动化、智能化程度越来越高，生产工艺越来越复杂，设备维护 与管理的任务也越来越重。然而饲料企业设备维护的思想与方法并没有得 到很大改善，设备管理薄弱成为制约生产效率提升、生产现场改善、产品 品质稳定、制造成本下降的又一障碍。当今饲料企业的设备维护与管理工 作正处于传统与现代的交叉点上，诸多因素制约和影响着设备维护工作的 根本改进。 因素之一：维修技能的要求 在传统的设备管理工作中，以职业化、低学历的技工为主，维护对象 主要是高低压配电设备、电力拖动系统及机、电、气、炉4种专业设备；然 而在现代的设备管理工作中，以专业化、中等学历的技师为主，维护对象 还包括弱电、电子设备；而在未来的设备管理工作中，则以机电一体化的 专业工程师为主，维护对象囊括计算机系统与信息工程在内的从高到低的 所有领域，设备维护不再单纯依靠本企业维修人员完成，企业与供应商的 设备专家共同组成了设备维护的主体力量。目前，大部分饲料企业的设备 管理仍旧停留在传统阶段，维修人员技能的缺乏及缺乏优秀的维修人员成 为许多饲料企业设备维护工作薄弱的主要原因之一。 因素之二：维修方式的转变 传统的设备维修方式，划分为显著的小、中、大型集中维修，有着时 间性与季节性的明显特点；现在，迫于生产任务的压力，则要求在取消 大、中型维修的同时，对日常维修也有了严格的时间限制；而对于未来的 饲料企业来说，无障碍、不间断运行则是对设备维护工作的基本要求。 3种维修方式的转变，实际上是设备使用与维护理念的彻底更新，但从 中国饲料企业的发展现状来看，第2种维修方式仍将会持续很长一段时间。 因素之三：管理思想与方法 高效、平稳、无故障是设备维护与管理工作追求的最高境界，然而在 现实工作中，由于管理方法与管理思想存在的问题，在许多饲料企业中都 或多或少地存在着以下现象：维修工如同消防队员，设备总是坏了再修， 头疼医头、脚疼医脚；维修使用两张皮，操作人员只求产量，不管（设 备）死活；维修人员则是治标不治本，能准时下班就行。结果是关键时刻 出问题，所有的人经常被设备修理！此外，生产与设备维护人员流动性 大、违规操作、技能欠缺、管理断档等问题也都给设备维护带来了负面影 响。 对于国内大部分饲料企业来说，由于建厂时间大都在20世纪八九十年 代，设备维护所需的技能要求并不高；由于开工不足，企业并不缺乏充分 的设备维护时间，之所以会造成目前普遍存在的各类问题，根本原因是设 备维护思想没有跟上企业发展的步伐，许多饲料企业的设备维护工作仍旧 停留在重使用、轻管理、投入少、故障多的恶性循环之中。随着饲料行业 的深入发展，企业规模越来越大，生产系统越来越复杂，能耗控制越来越 迫切，生产管理越来越发挥着重要的作用；随着饲料加工新技术的普及与 运用，产品加工越来越精细，加工工艺及设备性能对产品品质的影响越来 越大，企业迫切需要设备维护与管理工作实现突破性的提升，传统的设备 维护思想与方法已经不能适应企业发展的要求，预防管理与系统管理思想 将成为开展设备维护工作的主导思想。 1 将设备的预防管理与系统管理思想转化为工作措施 将预防与系统管理思想转变为行动，需要采取相应的措施，在实际工 作中，可以从以下几方面入手： 1.1 牢固树立预防为主的理念。设备在于维护，不在于维修，几乎所 有的设备故障源于缺乏日常保养，“头疼医头、脚疼