内审部门价值塑造探讨与实践分析.pdfVIP

师可确定为副科级审计员，审计员可确定为科员。 财 4.建立审计项目审计组长 负责 制 ，强 化 审计工 作 的独立性。 审 【摘 要】 内 审 部 门 在 企 业 价 值 ， 由 于 其 传 统 的 修改相关法律法规的规定， 建立审计项目审计 部 门 架 构 、 工 作 属 性 ， 价 值 未 显 现 。 但 经 过 简 单 论 组 长 负 责 制 ， 重 新 定 义 各 级 地 方 审 计 机 关 审 计 组 长 的 重 构 ， 与 其 他 部 门 的 关 系 ， 变 为 形 式 平 衡 ， 关 的权限和责任。 取消审计项目中分设组长与主审的 系 紧 密 。 突 出 内 审 部 门 工 作 重 点 ， 尤 其 符 合 企 业 坛 状况，审计项目业务质量由审计组长负总责，组长行 的 战 略 发 展 ， 并 提 供 足 够 的 支 持 和 服 务 ， 内 审 部 政权与业务权和部门负责人完全一致， 审计项目由 门 的 价 值 将 得 以 发 挥 。 组长直接向审计机关负责， 减少组长来自所在部门 【关 键 词】价 值 ； 塑 造 模 式 ； 内 部 环 境 和审计组内的各种阻力， 增强审计组长对审计项目 的 使 命 感 。 审计项 目 出 现质 量 问 题 ，首 先 追 究 组 长责 任，改变以往审计项目审计责任归属不清的局面，将 审计风险责任改由组长直接承担， 明确审计组长执 法 主 体 责 任 ，促 其 积 极 履 行 组 长 职 责 ，正 确 行 使 组 长 【前言】 职 权 。 在 审计实 施 过 程 中，审计组 长 对 审计组 成 员编 随 着 全 球 经 济 增 速 放 缓 ， 企 业 间 的 竞 争 不 仅 是 资 制的审计工作底稿拥有审核权， 在项目实施方法与 金 、技 术 、 市 场 等 方 面 竞 争 ， 更 是 企 业 内 部 管 理 、 内 控 水 技 巧 上 有 决 定 权 ， 突 出 审计 组 长 在 审 计 业 务 工 作 中 平 等 内 功 方 面 竞 争 ， 这 ??? 要 发 掘 每 个 后 勤 部 门 价 值 ， 特 的主导性。 严格审计组长任职资格考试考核制度，对 别是 内 审部 门 。 审计 组 长 给 予 一 定 的 政 治 和 经 济 待 遇 ， 设 立 组 长 任 根 据 国 际 内 部 审 计 师 协 会（IIA）发 布 的 新 版《国际 职级别和岗位津贴，实现权、责、利三者相统一的审 内 部 审 计 专 业 实 务 框 架》中 ， 内 部 审 计 全 新 定 义 为 ： 内 计组 长 负 责 制 。 部 审 计 是 一 种 独 立 、 客 观 的 确 认 和 咨 询 活 动 ， 旨 在 增 加 5.建立审计职业培训制度，保持审计人员的职业 价 值 和改 善 组 织的 运 营 。 它通 过 应 用系 统 的 、规范 的 方 技能水平。 法 ， 评 价 并 改 善 风 险 管 理 、 控 制 及 治 理 过 程 的 效 果 ， 帮