[张志超]新生代自我的管理培训.ppt

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80?90自我管理到企业价值与归属感提升;个人简介;一:课程背景;1 树立8090职场人的职业危机意识、了解决定其职业机会的关键因素,并引发自我反思 2 转变8090职场人的思维方式,树立正确的职场价值观,锁定其在公司 职业目标并指出改正和实践方向 3通过自我管理找到决定自己职业发展和目标达成的限制因素,并及时管理纠正 4 掌握自我管理和评估的工具、表格、模版并应用于职场实践。培养8090职场人的自我反思和自我管控意识并收获自律精神;一 、8090员工时代下的特点和潜伏的职场危机及危机下的自我管理;1、 职业机会;;具 体 方 法;8090员工自我反思你是人力资源还是人力资本?;解析职场意愿之 2小点职场信念体系打造;解析职场意愿之 第3小点实践;1:职业能力的定性标准 (1)品德(服从度、忠诚度、团队合作) (2) 业绩 (表现业绩 、比较业绩 、组织期望度) (3)才华(知识、技能、气质) 2:品德的定义: (1)服从度的考核标准及案例分析和研讨 (2)忠诚度的考核标准及案例分析和研讨 (3)团队精神考核标准及案例分析和研讨 8090自我反思你的职业能力指数指数合格吗? 3:案例分析才华的三个纬度(知识、技能、气质) 工具:岗位能力胜任模型模版 4案例解析考核业绩的三个纬度(1)比较业绩 (2)过程表现 (3)组织期望 5案例研讨企业和老板会提拔谁? 6综合论述内职业生涯和外职业生涯在职场上的实践及应用;第三模版职业机会分析;1 本质 :本质千古不变,技巧因人而异。课程贴合8090时代人自身的特点,全面解析8090职场人的职业发展和组织目标达成的关键因素。并利用工具辅助8090职场人落地和掌握, 2 实效 :本次课程会提供员工职业发展模版、员工行为改进、员工高效行事历、 员工能力胜任素质、员工5分制自我评估系统表格等实操工具,确保拿来即用快速上手。 3革新:新顾问式内训将咨询和内训深度结合,并且采用课前体验,课中指导,课后跟踪的方式确保企业满意,学员满意。 4系统:职业发展和组织目标达成解析系统、8090员工自我管理系统、层层渗透,帮助他们打破自我认知及自我管理瓶颈。掌握实效方法;;;谢谢观赏

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