第3章公路工程费用管理讲义.ppt

公路工程项目费用管理;3.1 公路工程项目费用管理 重点： 1. 工程项目费用构成 2. 工程项目概算与预算 3. 工程项目设计阶段费用控制 4. 工程项目施工阶段项目控制 ;一、工程项目费用的概念 概念： 项目投资、工程造价、项目成本、施工成本 1.公路工程项目成本的构成;2.建筑安装工程费用项目组成 按费用构成要素划分（工、料、机、企业管理费、规费、利润、税金） 按工程造价形成过程划分（分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、利润、税金）;3.公路工程项目成本的主要形式 （1）事前成本和事后成本 事前成本--预算成本、计划成本 事后成本—实际成本 （2）直接成本和间接成本 （3）固定成本和可变成本;概念：工程定额是规定在工程产品生产中人力、物力或费用消耗的数量标准。 特点（科学性、统一性、权威性、时效性、针对性） 作用（6个）;概念：目标成本、目标成本管理 计算公式：项目目标成本=预计结算收入-税金-项目目标利润 目标成本降低额=项目的预算成本-项目的目标成本 目标成本降低率=目标成本降低额/项目的预算成本 ;按工程成本项目分解 工、料、机、措施费、间接费 按项目组成分解 建设项目、单项工程、分部工程、分项工程等 分项工程成本计划表;承包合同 项目管理实施规划 可行性研究报告和相关设计文件 已签订的分包合同 生产要素价格信息 反应企业管理水平的消耗定额及成本资料; 原则：1.合法性原则 2. 可比性原则 3. 从实际情况出发的原则 4. 与其他计划结合的原则 5. 先进可行性原则 6. 统一领导、分级管理的原则 7. 弹性原则 ;程序： 分级编制--大中型项目 集中编制--小型项目（图6-4）;1.项目成本计划的组成 （1）直接成本计划： 主要反映施工项目直接工程成本的预算成本、计划降低额及计划降低率。 编制说明 项目成本计划指标 按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表 按成本性质划分的单位工程成本汇总表 在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制;（2）间接成本计划： 主要反映施工现场管理费用的计划数、预算收入数及降低额。 2.施工项目成本计划表 （1） 项目成本计划任务表： 主要反映工程项目预算成本、计划成本、计划成本降低额、计划成本降低率的文件。如表-1。;表一：项目成本计划任务表 ;;（3）项目技术组织措施表 表-2：技术组织措施表 工程名称： 单位： 项目经理： 编制日期： ;（4） 项目降低成本计划表 表-3：降低成本计划表 工程名称： 单位： 项目经理： 编制日期： ;??八、工程项目成本计划的编制方法 1.施工预算法 ? 施工预算法，是指主要以施工图中的工程实物量，套以施工工料消耗定额，计算工料消耗量，并进行工料汇总，然后统一以货币形式反映其施工生产耗费水平。?? 施工项目预算法的计划成本（目标成本） =施工预算施工生产耗费水平（工料消耗费 用）- 技术节约措施计划节约额 ????????????????;???例3-1： 某施工项目按照施工预算的工程实际量，套以施工工料消耗定额，所计算消耗费用为470.59万元，技术节约措施计划节约额为14.37万元。计算计划成本。????;2.技术节约措施法 工程项目计划成本=工程项目预算成本-技术节约措施计划节约额（成本降低额） 计划成本降低率=计划成本降低额/工程项目预算成本;?3.成本习性法 ??材料费 人工费 机械使用费 措施费 施工管理费 在成本按习性划分为固定成本和变动成本后，可用下列公式计算： 施工项目计划成本 =施工项目变动成本总额（vx） +施工项目固定成本总额（F);?例3-2： 某施工项目，经