价值捕获得核心方法(教材).ppt

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
主要内容;主要内容;;主要内容;价值建立---管理技术和工程技术的集成应用;价值建立与交付过程的IT方案;供应商; 东岳专用汽车厂实现PDM与用友ERP—U8的对接,确保产品数据信息,及时转化为ERP产品结构信息,生产、采购、库存等管理人员得以及时掌握设计变化,生产规划、限额领料、采购规划及时按最新变更的设计来执行,大大提高了工作效率,降低了设计变更的风险和损失。;主要内容;价值交付2---精益生产 敏捷制造;价值交付2—高效计划 严密执行;价值交付例-U8制造方案销售快速响应流程;按单驱动、按单控制;控制料品平衡有序流动;材料领用控制 降低制造成本;材料领用控制 降低制造成本;步步为营 层层把关;用友ERP-U8帮助生产繁琐的制造企业实现精益生产;主要内容;管理决策;客户管理的应用过程-全过程控制,信用管理;价值捕获例:U8采购方案简述;主要内容;价值保留---与ERP???体化的CRM管理;CRM解决方案;主要内容;市场的合并:壁垒逐渐消失;——U8集团财务核心价值;周密规划,高效协同

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档