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近观商海风云变幻.doc
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近观商海风云变幻
有一阵子,爱人老珂的公司有一员工突然离职,缺乏人手,需要我临时去充个数、帮帮忙。这样,我这个从未与贸易打过交道的人,与美国商品市场,便有了近距离的接触。
办公司易销售难
其实,在美国开公司,程序和手续十分简便。只要对市场做一番考察,选择交通便利的地址,租借一个大小适合,可供办公兼用的仓库,找一名会计师,在很短时间内,便可办完申请商业执照包括公司报税等一切事宜。美国欢迎外资,雇用员工可以增加就业岗位。除法律所禁止或限制的一些领域外,作为民用产品的生产和销售,没有具体限制,经营范围也不需要专门审批。但要在当时中国外向型出口经济的大潮中,使公司经得起商海的风浪起伏,这倒不是一件容易的事,更何况是在美西最大的港口城市洛杉矶。当时,公司生产和主营礼品???商品,除已有一些固定的美国本土的经销商外,还有待进一步拓展市场。我到那里短期帮忙,主要是跑银行取送支票及账务票据;货柜到港后,去劳务市场找来临时工人卸货,指挥他们把成箱货物按不同型号有序堆放入库;抽查货品质量,及时与国内厂家沟通;发现脱胶绽线等细小问题,则自己动手及时作些补救。
在美国,上门到公司展品室看样订货的客户较少,主要靠参加各类商品交易会和展览会,用行内的话叫“做秀”,来推介销售自己的商品。美国本土的零售商也大都会到各类展销会看样品订货,采购他们看中的所需商品;中国出口商则根据美国商人所订货品,向国内工厂下单,按时间完成发货任务。承诺客户何日发货,要绝对保证在那个时间,甚至提前把货物送达。美国消费者都习惯坚持所购商品必须有好的质量,这就要求保证国内公司有一套有效的质量管理体系,不至于因赶工期而忽略质量问题;如有问题也要在出口之前找出次品。公司参加商品展销会必须提前半年或一年预定摊位。摊位所处方位不同,租价也不同。方位的优劣则会影响到光顾客商的多少和参展的成果。
通过参展找商机
在帮忙的那段时间,我有幸跟随公司老板和员工参加了一次展销会,近距离体验了商海的水温和浅深。那是国内的春节期间,我们租用一辆面包车,带上所有展品及展架,沿着美国西海岸,由南向北去西雅图参展。一千多英里的距离,三个人轮换开车日夜兼程,我则充当着陪驾。深夜至黎明是人最疲困的时候,加上有好长一段路程,汽车在蜿蜒起伏的山间行使,我虽也很困,但强打精神没敢睡觉。甚至一直在搜肠挂肚地找出一些笑话和谜语,与司机逗乐,免得他也犯困。但在这趟长途驾驶中,还是出了点?羁觥K净?在山路下坡拐弯处,稍一放松脚刹,就因超速,被黑夜守候在那里的交警,接连两次开了罚单。罚款数百美元只是小事一桩,长途行车一路平安才是最重要的。由于美国人工很贵,在外做生意,大小事情都是老板员工一起亲力亲为。经过二十多个小时到达目的地,稍事休息后,大家又趁热打铁,把一箱箱样品搬至展览大厅,找到所租摊位的位置,抓紧把展台搭建起来,把展品布置到位,才回到住处休息。
统观在美公司的营销,一方面,要经常阅读与行业有关的美国报刊及广告,了解同行的有关信息和相关技术,捕捉消费者的一些喜好,改进自己的产品,跟上市场步伐;广告就是市场的重要窗口,通过广告便能了解到市场上有些什么,还需要些什么。另一方面,也是最重要和最主要的,就是参展。因为它是展示自己产品,获得产品反馈信息,观察和了解竞争对手及产品,改进和提升自身企业的极好机会。
展销会上的见与闻
展销会开幕了,诺大的展览大厅,我发现成百上千家的大小摊位,展示着大同小异的商品。大家都来分吃美国市场这同一块蛋糕!经仔细观察,摊位大的,由于商品种类多而全,驻足和洽谈的客户也多于摊位小和展品少的;不论大小摊位,报出的价格都很低,有的甚至为抢客户,零利润就签单订货,存在着低价竞争、互相残杀的态势。一些看上去十分精致,在国内较为昂贵的礼品,几个美元就能拿下。我看在眼里、疼在心里,真为中国工人付出辛勤劳动的成果,竟如此廉价在美国出售而感到忿忿不平。
这次参展,成果不如预期。但为了使新旧客户不至于流失,一些商品以极低的利润,有的甚至没啥利润就签了订单。外行的我不理解这样的做法,但却了解到经商的不易和艰辛。且某种程度上,它与赌博一样,也存在着很大的风险。
那段期间,我们还获得了一个信息。华人同行中一家由3人联袂合开的公司,已经一分为三,各自开了一家公司,经营的还都是同类商品。一叶知秋,这一行业的竞争更趋白热化了。当然,有市场就会有竞争,但压低价格搞恶性竞争,只能几败俱伤,搬起石头砸自己的脚。严峻的现实告诉大家,必须调整经营策略,以应对这场没有硝烟的贸易战争。根据原有产品属中低档,附加值不高,低价位难以取胜,公司便在提高研发能力上下功夫。由于设计上求创新、商品上忌雷同,使产品在外销中有了一定起色。但是,经过一段时间后,
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