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- 2017-04-21 发布于河南
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第 3 章
服务战略;3.1 战略的核心;3.1 战略的核心;3. 战略思考基准;3. 战略思考基准
(1) 长期稳健经营:处理好眼前生存与未来发展的关系
现象:许多企业重视新产品开发,并将此看作是一项战略性任务。但由于摊子铺得太大,短期实力消耗过甚,结果没有等到新产品开发成功,企业就已经撑不下去了。
;3. 战略思考基准
(1) 长期稳健经营:
问题:人们对长期的理解是模糊的,会因人、因环境等情况的不同而异。
;3. 战略思考基准
(2) 关注人类潜能的开发:处理好做事与做人的关系
;战略启示:
科学、经济学、管理学兴趣重点比较
科学感兴趣的是物而不是人。
经济学感兴趣的是商品及其行为。
管理学感兴趣的是人与人之间的行为。;3. 战略思考基准
(3) 合作与竞争的发展观念:协调好竞争与合作的关系
;和合二仙是民间传说之神,主婚姻和合,故亦作和合二圣。相传唐人有万回者,因为兄长远赴战场,父母挂念而哭泣,逐往战场探亲。万里之遥,朝发夕返,故名“万回”,民间俗称“万回哥哥”。以其象征家人之和合,自宋代开始祭祀作“和合”神。至清代雍正时,复以唐代师僧“寒山,拾得”为和合二圣。相传两人亲如兄弟,共爱一女。临婚寒山得悉,即离家为僧,拾得亦舍女去寻觅寒山,相会后,两人俱为僧,立庙“寒山寺”。自是,世传之和合神像亦一化为二,然而僧状,犹为蓬头之笑面神,一持荷花,一捧圆盒,意为“和(荷)谐合(盒)
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