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[终稿]GE企业文化
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GE通用电气公司
简介:
通用电气公司 (General Electric Company,GE,NYSE:GE),或译奇异,世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。据2007年统计,GE的销售收入是1727.38亿美元,是世界上拥有市场资产第二多的公司2,并且在过去4年销售收入一直位于世界第一或第二。GE是在公司多元化发展当中,较为出色的跨国公司。目前,公司业务遍及世界100多个国家,拥有员工315,000人。 现任董事长及首席执行官(CEO)是杰夫·伊梅尔特。
通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。这家公司的电工产品技术比较成熟,产品品种繁多。它除了生产消费电器、工业电器设备外,还是一个巨大的军火承包商,制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭 就是这家公司生产的。
早在 1906年,GE就开始发展同中国的贸易,是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。迄今为止,GE的所有工业产品集团已在中国开展业务,拥有12300多名员工,GE已建立了50余个经营实体。随着中国加入WTO以后市场的逐步开放,GE的金融业务也正积极寻求在中国发展的机会。2005年GE在中国的销售收入达50亿美元,2007年销售收入为44亿美元. 除了业务投资,GE还致力于做好企业公民,积极参与各种公益活动,如在中国的教育机构设立奖学金。另外,GE员工的志愿者组织也在北京、上海、广州、大连和香港成立了分会,积极开展社区服务、保护环境等志愿活动。
GE的6个产业部:商务金融服务、消费者金融、工业、基础设施、医疗、NBC 环球。隶属于GE Money旗下,GE消费者金融服务向世界各地的消费者、零售商和汽车经销商提供信用服务和金融产品,如私人信用卡、个人贷款、银行卡、汽车贷款和租赁、抵押贷款、团体旅行和购物卡、帐务合并、家庭财产贷款和信用保险。
2009年,GE将旗下的6个业务集团合并为4个,分别为:Technology Infrastructure(包含医疗、飞机、交通运输、企业安防),Energy Infrastructure(能源、水处理、油气),GE Capital(商业金融、GE消费者金融、企业融资)??NBC Universal。
GE的CEO及其文化发展过程
美国通用电气公司是美国、也是世界上最大的电器和电子设备制造公司,它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。
通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市,由多个多元化的基本业务集团组成,如果单独排名,有13个业务集团可名列《财富》杂志500强。
这家电气公司是由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊—豪斯登国际电气公司等三家公司合并而成的。此后,公司规模日益壮大,不仅经营业绩和企业规模令世人瞩目,其经营管理模式也成为现代企业典范。这有赖于历任总裁对企业文化贯彻的重视。
GE首任总裁查尔斯?科芬(1892-1912)为通用创建了不断改革、适应发展的企业机制,使通用电气在111年中始终不断进取,蓬勃发展,成为美国惟一一家贯穿整整一个世纪的伟大公司。此后的历任总裁欧文?杨、查尔斯?威尔逊、拉尔夫?科迪纳(1950-1963)以及弗雷德?博尔奇(1963-1972)同样为公司企业文化的发展潜心探索,其中拉尔夫?科迪纳在公司规模迅速膨胀时开始了分权经营的努力,同时极富创新地首创了首席执行官之职;弗雷德?博尔奇则很好地坚持了多元化的理念,同时在通用的萌芽期奠定了其信用基础,为企业道德打下深厚积淀。而雷吉?琼斯(1972-1981)上任后,则把科学管理理论的实践推倒了顶峰,而琼斯最为明知的决策则无疑是为GE选择了一名出众的接班人。
杰克?韦尔奇(1981-2001)更是为通用塑造了一个尤为优秀的企业文化。他在任的20年中,从未停止过变革,将一个历史悠久的工业帝国转变成为一个富有朝气与活力,善于变中求胜,潜力无穷的公司楷模。
而新任总裁杰夫?伊梅尔特(2001-今)则继承了前几任总裁力求创新、寻求突破的特质,坚持企业道德,整合业务集团,出台“绿色创想”计划,将坚持诚信、渴望变革的企业文化进行到底。
We bring good things to life.
GE带来美好生活.
Imagination at work..
梦想启动未来
Bring good things to life.
杰克·韦尔奇 杰夫·伊梅尔特
GE的企业文化
GE公司的企业文化包含三个方面,企业精神,企业的价值观和企业道德。
1 GE的企业精神
所谓企业精神,是指一个企业全体(或多数)职工全体一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况、思想境
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