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后勤管理工作流程图 食堂管理 食堂卫生 确定就餐人数和就餐标准 按办公室通知 公司招待用餐 一、 员工用餐 掌握就餐人数 餐事用具清洁 食品清洁卫生 领用食堂备用金 场地设备、设施清洁 按就餐人数购买食品 就餐前准备 准备必须清扫卫生用品 餐厅准备 食品质量、数量验收 餐具准备 规定清理时间和要求 需用物品准备 食品整理情况 清理后检查 食堂伙食账本的登记 就餐结束 后清理 保持或改进 二、 米仓的管理 碾出来的大米斤数 稻谷的种类出入库登记 加工后的稻谷 登记在稻谷出入库记录表上 财务核实、记录 录入电子档保存 园区管理 准备必须的应用物品 分配绿化和保洁工作任务 三 、 生活区、办公区环境卫生、清洁与整理 明确园区的工作范围 树木花草的养护 绿化设施的维护 划分绿化和保洁区域 按要求实施 区域绿化、保洁具体要求 部门负责人检查 保持或改进 信息平台流程 四、 根据领导指示下达任务 建立信息数据库 行政部细化流程 建立信息中心管理平台 汇总分类后1日内反馈到 信息反馈 相关业务部门、相关领导 审批通过后发出信息 信息存档管理 处理意见信息反馈 审批流程 （信息平台审批表） 五、 副总经理 行政管理 总经理 公司整体、重大事件 副总经理 生产技术信息