如何成为优秀储备干部.ppt

如 何 成 为 一 个优 秀 的  储 备 干 部;课程内容 一、个人观念教育 二、追求品质是永无止境的路 三、管理方法 四、管理技巧 五、储备干部工作职责;一、观念教育;观念决定态度;;三个建筑工人的故事;;玉不琢，不成器； 人不学，不知道。 ——《礼记·学记》 玉石不精心雕琢不能成为有用的器物， 人不刻苦学习就不明白道理。 以“期望成为大器”，并努力实现之， 作为人生目标。 ;人的生存需求层次;二、追求品质是永无止境的路;有效的品质管理;“我做事你放心”;品质与效率互不冲突;三、管理方法;人性化管理;;; 1.技术性技巧 (1)专业性知识。 (2)对专业性问题的分析能力。 (3)专业工具及专业技术的纯熟使用。; 2.人际性技巧 (1)用什么方式去看他的上司,同事和部属。 (2)用什么方式??了解上述这些人的看法。 (3)如何互动,进而协调合作。 ; ; 4.诊断性技巧 诊断问题的能力,化危机为 转机,最后变良机。;五、储备干部的工作职责;五、储备干部的工作职责;五、储备干部的工作职责;五、储备干部的工作职责; 七、人员培训 订定教育培训计划及执行。 检查各班组培训结果并改善。 培训资料的准备及宣导。 培训类别。 （1）管理、领导观念的灌输与要求。 （2）专业知识，技能。 （3）实务案例教育。 ; 八、团队沟通 传达公司目标信息及政策。 向上级转达同事意见。 和同事交换意见与反应事项的处理。 主持工作检讨会议。 了解同事心理生活。 和其他部门的协调沟通。