第九章-经营决策.ppt

第九章 经营决策常用的成本概念及基本方法 ;第一节 经营决策常用相关成本概念 ;一、经营决策常用的相关成本概念1.差别成本 ;备选方案;2.机会成本 ;3.沉没成本 ;4.重置成本 ;5.付现成本 ;6.可避免成本与不可避免成本 ;7.可延缓成本与不延缓延成本 ;8.专属成本与共同成本 ;9.联合成本与可分成本 ;10.相关成本 与无关成本;二、正确辨别相关成本应注意的问题 ;第二节、经营决策常用的基本方法 ;一、经营决策常用的基本方法;一、单位资源边际贡献分析法; 不能以单价、单位贡献边际、单位利润最大 作为决策标准，只能以单位资源贡献边际或贡献 边际总额作为优选的标准。;二、边际贡献总额分析法;三、差别损益分析法;决策标准： 若差别损益ΔP大于零，则A方案优于B方案 若差别损益ΔP等于零，则A方案与B方案的效益相同 若差别损益ΔP小于零，则B方案优于A方案。;四、相关损益分析法;五、相关成本分析法;六、成本无差别点法;◎若业务量大于成本分界点X0时，则固定成本较高的A 方案优于B方案； ◎当业务量小于成本分界点X0时，则固定成本较低的B方 案优于A方案； ◎若业务量恰好等于成本分界点X0时，则两方案的成本 相等，效益无差别。 ;y;七、直接判断法; ◎生产经营能力 ◎相关业务量 ◎相关收入 ◎相关成本;（一）、生产经营能力;（二）、相关业务量;（三）、相关收入和无关收入;（四）、相关成本和无关成本;相关成本包括 增量成本、边际成本、机会成本、估 算成本、重置成本、付现成本、专属成本 、加工成本、可分成本、可延缓成本和可 避免成本等。 无关成本包括 沉没成本、共同成本、联合成本、不可延缓成本和不可避免成本 ;二、经营决策的一般程序