2008年度公司人力资源部上半年度工作总结.docVIP

2008年 HYPERLINK /Article/ShowArticle.asp?ArticleID=65843 \t _blank 公司人力资源部上半年工作总结 2008上半年以来，人力资源部根据院领导下达的年度 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作目标和任务，严格贯彻和执行医院所确定的人力资源管理 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作的各项思路和要求，以调整、改进、提高和完善作为出发点，扎实地做好力资源各项基础管理 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作，持续不断地对不符合企业发展要求的制度加以改进，积极提出改进 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作的方法和建议，较好地完成今年上半年的任务。现 HYPERLINK \o 总结 \t _blank 总结如下：　　一、主要 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作目标和任务完成情况 （一）人才 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作：　　1、当前人力资源状况与结构 截止至2008上半年6月30日，医院总人数263人，其中医院行政职能科室人数为90人（包括行政管理、企划咨询及后勤人员），　临床医生58人，医技23人，护士92人（含导医）。占临床人数的34.2%. 职能人员比例： 职称结构：　 临床医\技人员共81人，其中高级职称4人， 副高级职称23人，中级职称32人, 初级职称20人 ? 人才引进以紧缺专业人才引进作为首要任务，充分调动一切手段、采取一系列有效的措施，超额完成了全年招聘任务。　　（1）指标完成情况：2008上半年共引进专业和技术人员210人，其中海外人才30人；已离职（辞退）23人；签约2008上半年应届毕业生89人；接收劳动派遣人员215人；合计新增用工514人。引进专业和技术人员其结构如下表：　　2008下半年应届毕业生招聘 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作已基本完成，共签约应届毕业生90人，其中本科76人，硕士14人（占16%）。本年度招聘中，矿业类专业签约人数大幅度增长，整体素质明显提高（除矿业类专业有部分本二学历外，其余专业均为本一及以上）。其专业分布情况如下：　　（2）完善、健全人力资源招聘体系：　　a。合理布局招聘渠道：经分析各招类聘渠道特点，结合公司实际情况，确定本年度以网络招聘为主，故在对各人才网站分析的基础上，对公司注册的人才招聘网站进行了梳理与调整。如下：　　招聘渠道?措施?招聘对象中华英才网?开通?通用专业中高级人才中国矿业人才网、冶金人才网?续费?地矿专业人才中国外语人才网／中国海归人才网?续费／开通?外语人才江西人事人才网?开通?周边地区人才沈阳、哈尔滨、长春人才网?开通?东北老工业基地人才、俄语人才南方人才网、厦门人才网、海峡人才网、中国外贸人才网等?取消?同时，对招聘信息进行了重新整理，对表述方式作了调整，并按公司的要求增加了职位招聘内容。经调整后，简历收集量和有效简历数量均得到大幅提升，极大提高了医院公司招聘效果。　　b。 优化招聘流程：2008上半年增设招聘主管职位，专职负责人事招聘 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作。修改了《入职审批表》，增加了测评（可选）、征求使用单位意见、会签等流程，以确保引进人才符合使用单位要求。　　c。 规范招聘行为：1）树立不使一个可能的人才流失的理念，形成了主动招聘的观念。2）通过对每月的招聘指标进行梳理，对招聘结果的汇总与分析，使招聘任务更加明确有序。3）大胆采用个性化引才措施，充分考虑每个应聘者的个人状况、期望值等，不拘一格引进或试用人才。4）充分考虑人才市场薪酬行情，实现谈判工资制，保证了较多中高层次人才的加盟。　　d。 设立伯乐奖，鼓励人才推荐：人才推荐作为招聘 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作的重要渠道，本奖项的设立为今后公司人才引进奠定了良好的基础。　　e。 拟订《当前人才引进障碍分析》讨论稿，提出目前招聘面临的问题及解决办法供领导参考。　　（二）人力资源的基础管理 HYPERLINK \o 工作 \t _blank 工作1、人事业务体系建设（1）制度建设：对人力资源管理制度进行了系统性整理与补充，形成了《人力资源管理手册（人事部分）》，是医院公司人力资源管理的重要体系文件。拟定、修订一系列人事管理制度，《技术职务聘任制度》、《用工形式升降格管理制度》、《人才绩效管理规定》、《医院公司与子公司员工签约的管理规定》、《驻厦门机构用工条件的规定》、《技术系列行政职务设置方案》、《离岗待聘（退）