2010—2011第一学期学校工作总结.docVIP

PAGE  PAGE 6 长清中学 2010-2011学年度第一学期学校工作总结 一学期来，在区教育局的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，长清中学立足学校实际，确立了“两为本、双主体”的办学思想，着力加强师德教风建设，以教育科研为先导，以完善管理机制为动力，不断强化常规管理，坚持艺术特色办学之路，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，各项工作取得较为理想的成绩。 一、师德建设制度化，打造敬业勤业团队 学校要发展，教师是关键；教师要发展，思想是关键，师德教风建设应成为学校建设中永恒的主题。我校师德建设总体思路是“引领思想、健全制度、领导带动、活动促进”。学年初，学校成立了由周校长担任组长的师德建设领导小组，制定了师德建设计划和实施方案，工作中不断丰富师德建设形式和载体，激发教师的主体意识和主动参与、自我教育意识。教师的职业责任感明显增强，立足岗位、无私奉献的精神得以弘扬，讲业绩、比贡献的良好氛围得以营造。 1、引领思想：热爱教育、专注事业。 学校组织开展了“读、讲、评”活动。“读”即“读好书、铸师魂”，学校向每位教职工发放了《学习哪有那么难》、《办法总比问题多》、《没有任何借口》三本书，要求教职工做好读书笔记，交流读书心得，开展“读书征文”活动；“讲”即“讲经历、话感受”，学校领导和中老年骨干教师结合自己的从教经历，以演讲、座谈的形式与教师倾心交流体会，阐释教育的意义与价值，畅谈教师职业的尊严与幸福感，在广大教职工中产生强烈共鸣，取得良好效果；“评”即“评先进、树榜样”，教师节我校表彰了优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者等先进个人60余人，上报区教育局表彰有突出贡献的教师28人，并制作光荣榜，广泛宣传师德建设中的先进个人事迹，营造良好氛围。 2、健全制度：公正公平、树立正气。 学校应是一方心灵净土，一处精神特区，“不患贫而患不均”，健全并落实好规章制度是学校管理的前提，也是教师发展的保障。学校七届一次教代会通过了《教职工职业道德考核方案》、《教师工作评价指导意见》、《年度考核实施意见》等10项考核办法，对教职工的教育教学行为进行规范，对德、能、勤、绩进行量化考核，将教职工的工作与考核、聘任、晋升、评优选先挂钩，近两年学校推荐中高级职务评审工作、评优选先工作平稳有序，评选推荐的标准、过程、结果公开透明，老师们心服口服。制度建设考核评估向业绩倾斜、质量倾斜、正气倾斜，教师们勇于承担工作、主动研究业务、踏踏实实干事已成为学校主流和时尚。2010年9月，学校获区师德建设先进单位。 3、率先垂范：同心协力、同舟共济。 学校领导干部按《长清中学领导干部修养22条》严格要求自己。要求教师敬业，自己首先做到勤业；要求教师加强学习，自己要带头学习；要求教师尊重学生 ，自己首先尊重教师；要求教师廉洁从教，自己首先做到廉洁从教。领导干部坚持全天带班巡查制度，坚持深入教学第一线，教育教学管理中“俯下身子、重心下移”，身先士卒，起到表率作用，管理者用切实行为让老师由衷感到领导与大家一样付出，老师们心里平衡了，工作动力足了，学校各项作得以顺利开展。 二、教学管理精细化，提高常规管理水平 1、规范课程体系，提高课程实施水平 学校课程建设的总体目标：开全课程，开足课时，完善模块测试和评价机制，探索高二走班模式，规范理、化、生实验教学，充分利用各种资源开发校本课程。上学期组织学生开展了实验技能竞赛活动、读书报告会，今学期组织了学生“小课题”研究评比活动、古诗文朗诵及古诗文书法大赛等活动，课堂内与课堂外相结合，知识与能力并重发展，技能与情感同步提高，学生的综合素质得到不断提升。 2、强化常规管理，努力提高教学质量。 首先，学校狠抓了学生学习常规管理，每学期第一月定为常规管理强化月，加大课堂教学、自习辅导、作业、考试的检查力度，一周一统计，一周一公示，每学期都评选“学生学习行为规范化班级”。其次，强化教师教学管理，进一步规范了课堂教学行为，规范了学案制作与使用，规范了作业布置，规范了各种考试，优化考试流程，坚持每学期2-3次教学月检查，及时反馈检查结果，并将结果纳入教师学期量化考核中。两项“常规”的强化和落实，保障了良好的教学秩序，近两年来，高二学生参加学业水平考试过关率均在85%以上，部分学科达到90%以上，高三学生升入重点本科院校及普通院校人数也有新的突破。 3、加强功能室管理。依据省级规范化学校评比标准，明确各功能室人员分工及职责，强化检查力度，确保物品管理整齐有序、资料整理齐全完备、环境卫生整洁美观。 三、校本教研常态化，提升教师业务素质。 1、规范集体备课。学校开辟集体备课室，每学科一周固定两节课时间组织集体备课，实行备课组长负责制，做到“五备五统一”，学校定时检查，保证集体备课落到实处。 2、坚持“一周一课一研”活动。教科处下发