领导行为与领导力研讨.ppt

第五章 领导行为;第一节 领导的概念与领导的一般原则;二、构成领导的要素;（一）领导者;（二）被领导者;;四. 领导的原则和艺术.;2.有效发挥权力的十种方法;第二节 领导者素质理论;美国企业家群像;一、国外对领导者特性的研究;;第三节 领导者行为理论;三、二维理论（重点）（一）四分图理论 ;;（二）领导方格理论;1、方格图;2、方格理论的内容;四 情境（权变）理论;一、菲德勒模式?;三、领导生命周期理论;第三节 领导决策;二、领导决策的要素;; 三、领导的类型;四、领导决策的科学化民主化 ;2．决策科学化民主化的机制建设;五、如何提高领导的有效性;;补充：如何当好下属;1. 当好下属的重要性;2. 如何当好被领导;3.上级比自己能力差怎么办;上级比自己差怎么办(续)