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面试理论知识和礼仪
面试理论知识与礼仪
郑义
;本次课程目标
即时:
1. 完成角色转换;(形体,立场….)
2. 完成思维方式(因代沟)的转变,80转60-70;
3. 建立系统宏观思考的方法;
4. 深刻熟悉各种考试模式和题型。
长远:思想+行为改变
;僵化——固化——优化——个性化; 公务员考试面试 ;公务员的通用胜任力模型; 面试基本原则
; 面试考核的十大素质 ;公务员录用考试面试最常用的两种模式
一、结构化面试
结构化面试又称结构化面谈或标准化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程,结构化面试突出了系统结构的特点。
二、无领导小组讨论
无领导小组讨论是通过小组成员之间的互动作用,对某个讨论题目进行意见发表和交流,并最终获得解决方案来诱发小组成员表现特定的行为,评价者则依据讨论成员所表现出来的特定行为对其进行评价。
;财政部驻福建专员2009年公务员面试;面试现场;面试流程;面试室及其场景的设置;考官导语;考官判断:;面试室及其场景的设置;服饰要求;女士;男士;行为举止;细节;胡哥接见外宾;胡哥接见非洲兄弟
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